Ha jelenleg projekteket menedzsel, vagy a jövőben tervezi irányítani, a CAPM- és PMP-tanúsítványok javítják a projektek hatékony menedzselését.
Ebben a részben megvizsgáljuk az összes tudást, amely a világ két legnépszerűbb minősítésének, a CAPM és a PMP megszerzéséhez és átadásához szükséges.
Tartalomjegyzék
Mi az a Certified Associate in Project Management (CAPM)?
A Project Management Institute (PMI) hozza létre és kezeli a Certified Associate in Project Management (CAPM) tanúsítványt. Ez egy, az üzletben elismert tanúsítvány, amely azt mutatja, hogy birtokosa ismeri és megérti a projektmenedzsment módszereket, eljárásokat és elveket.
Feltörekvő projektmenedzsereknek vagy a szakma kezdő szintjén lévőknek készült. Azok, akik bizonyítani szeretnék a terület megértését, de több projektmenedzsment tapasztalatra van szükségük, részesülhetnek a CAPM minősítésből. Ezenkívül ez egy kiváló módja annak, hogy javítsa karrierjét és elismertséget szerezzen.
A minősítés célja az is, hogy segítse az egyéneket a projektmenedzsment szektorban való munkához szükséges hitelesség és bizonyosság megszerzésében. Ez azt mutatja, hogy egy személy érti a projektmenedzsmentet, és készen áll a fejlettebb tanúsítványok, például a PMP vagy a PgMP megszerzésére.
A CAPM tanúsítás előnyei
A Certified Associate in Project Management (CAPM) minősítés egy széles körben elismert bizonyítvány, amely megadja a projektvezetőknek a projektek értelmezéséhez, szervezéséhez és végrehajtásához szükséges információkat, képességeket és készségeket.
Kiváló lehetőség arra, hogy bemutassa készségeit és tudását, és versenyelőnyt biztosítson a munkaerőpiacon.
A CAPM minősítés az Ön önbizalmát is növelheti jelenlegi pozíciójában, mert kiválóbb tudást ad a hatékony projektmenedzsmenthez szükséges képességekről. Ezenkívül a CAPM-tanúsítvánnyal megelőzheti a versenyt az előléptetések és fizetésemelések terén.
A tanúsítás segít a projektmenedzsereknek csapatuk, kockázatuk, költségvetésük és egyéb olyan elemek kezelésében, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a projekt határidőn belül sikeresen befejeződjön. Ezenkívül módszert ad a projektmenedzsereknek, hogy bizonyítsák szakértelmüket, professzionalizmusukat és a feladataik iránti figyelmüket.
A CAPM-tanúsítvány azt is bizonyítja, hogy a projektmenedzser ismeri a projektmenedzsment aktuális trendjeit, és biztosítja számára a szükséges erőforrásokat, hogy lépést tarthassanak a fejlesztésekkel. A fokozott foglalkoztatási biztonság, a magasabb bevételi potenciál és a hihetetlenebb iparági hírnév mind a CAPM-tanúsítvány előnyei.
A CAPM-tanúsítvány megszerzésének követelményei
A Certified Associate in Project Management (CAPM) minősítés olyan bizonyítvány, amelyre az aspiránsok egyre inkább törekednek.
Nézzük a CAPM vizsga előfeltételeit.
- Rendelkezz középfokú végzettséggel, például középiskolai végzettséggel, GED-vel vagy azzal egyenértékű nemzetközi diplomával.
- A vizsga előtt legalább 23 kontaktórás projektmenedzsment tréninget kell teljesítenie.
A CAPM-tanúsítványt teljesítő pályázók előreláthatólag belépő szintű projektmenedzseri pozíciókban kezdhetnek, például társult projektkoordinátor, junior projektmenedzser, projektkoordinátor stb.
Ezenkívül a CAPM-tanúsítvány megszerzése beleszámít a PMP vizsga letételéhez szükséges 35 órás projektmenedzsment tapasztalatba.
A CAPM azonosítja képességeit, és hatalmat ad álmai projektmenedzsment szakmájának megteremtésére, akár jelenlegi készségeinek bővítésére, akár egy izgalmas új karrier felfedezésére törekszik.
Az alábbi rész a PMP (Project Management Professional) részleteivel foglalkozik.
Mi az a Project Management Professional (PMP) minősítés?
A Project Management Professional (PMP) minősítés széles körben elismert bizonyítvány a projektmenedzsmentben. Bizonyítja a személy projektmenedzsmentben való jártasságát, és igazolja a projektek sikeres vezetésére való képességét. A projektmenedzserek csúcsának számító minősítést a Project Management Institute (PMI) adja ki.
A projektmenedzsment szakértők legmagasabb szintű minősítése a PMP jelölés, amely azt mutatja, hogy a pályázó alaposan ismeri a hatékony projektmenedzsmenthez szükséges fogalmakat, eszközöket és módszereket. A széles körben elfogadott ISO 9001 és ISO/ANSI 17024 szabványok tanúsítják.
A nagy, bonyolult projektek sikeres menedzselésére való képességet, valamint a projektmenedzsment koncepciók és gyakorlatok ismeretét egyaránt bizonyítja a PMP minősítés.
Ezenkívül a PMP-tanúsítvány értékes információkat kínál, amelyek felhasználhatók a szervezeti hatékonyság növelésére és az érdekelt felek javára.
Bármilyen méretű és bonyolultságú projekt sikeres menedzselésének képessége a PMP-tanúsítvánnyal rendelkező vezetőket rendkívül keresettté teszi a munkáltatók körében. A minősítés versenyelőnyt biztosít a projektmenedzsereknek a munkaerőpiacon.
A minősítés egy kihívásokkal teli vizsgán alapul, amely a projektmenedzsment elveinek megértését és az alkalmazási készségeket méri.
A PMP tanúsítás előnyei
A PMI szerint a munkáltatóknak évente csaknem 2,3 millió új projektorientált munkakört kell betölteniük 2030-ig. Jelentős szükség lesz képzett projektmenedzserekre.
A projektmenedzsmentben fejlődni vágyók számára a PMP minősítés a témában szerzett magas fokú tudást és tapasztalatot jelzi. A PMP-tanúsítvánnyal kommunikál a potenciális munkaadókkal, hogy a tulajdonos megbízható, tapasztalt, és képes bármilyen méretű egyszerűtől bonyolult projektek menedzselésére.
A PMP-tanúsítvány egy széles körben elfogadott tanúsítvány, amely a kritikus eljárásokban és az optimális kezelési technikákban való jártasságot mutatja. Hasznos lépést tartani a legjobb gyakorlatokkal, és előre látni a kialakuló projektmenedzsment trendeket és stílusokat.
Az erőforrások, a költségvetés, a kockázatok, az ütemezés stb. tekintetében hatékony projekt megvalósítására való képességük miatt a PMP-tanúsítvánnyal rendelkező szakértők nagyon keresettek számos iparág vezető cégénél.
A projektmenedzserek a zsúfolt munkaerőpiacon a PMP minősítés megszerzésével tudnak megkülönböztetni magukat, ami a projektmenedzsment vezérelvei és gyakorlatai terén szerzett szakértelem jele.
Ezen túlmenően, akik megszerezték a PMP-tanúsítványt, nagyobb valószínűséggel tekintik őket hatóságnak az ágazatukban, ami segíthet nekik több fizetést kapni és karrierjükben előrelépni.
A PMP-tanúsítvány megszerzésének követelményei
Az igényes tanúsítási folyamat teljesítéséhez különleges szintű tapasztalat szükséges. A PMP minősítő vizsga a projektkezdeményezési, -tervezési, -végrehajtási, -ellenőrzési és -záró kompetenciákat értékeli. Sok erőfeszítésre, felkészülésre és összpontosításra van szükség ahhoz, hogy sikeres legyen ez a teszt.
Ahhoz, hogy PMP-tanúsítvánnyal rendelkező szakember lehessen, egy személynek bizonyítania kell, hogy rendelkezik a szükséges képzettséggel és munkatapasztalattal, le kell tennie egy kihívást jelentő vizsgát, és be kell tartania egy merev etikai kódexet.
Iskolai végzettség és tapasztalat
A PMP-teszt elvégzésének követelményei az alábbiakban láthatók. A vizsgát tervező pályázóknak az alábbi kritériumoknak kell megfelelniük:
OktatásProjektmenedzsment tapasztalatKözépiskolai végzettség (középiskolai végzettség, egyetemi végzettség vagy ezzel egyenértékű nemzetközileg).Minimális, átfedéstől mentes szakmai projektmenedzsment tapasztalat minimum 60 hónapig.Bachelor diploma vagy ezzel egyenértékű végzettség világszerte, négy éven túl. Minimum, nem -átfedő szakmai projektmenedzsment tapasztalat minimum 36 hónapig.GAC által akkreditált program alapképzési vagy posztgraduális végzettsége (akár mesterképzés, akár nemzetközi megfelelője).Minimális, átfedéstől mentes szakmai projektmenedzsment szakértelem minimum 24 hónapig.
Az a képesség, hogy bármely szervezet és iparág számára projekteket vezessenek, a PMP-tanúsítványt nagyon keresettté teszi sok munkaadó számára, így az azt megszerző menedzserek előreláthatólag jövedelmezőbb állásokra számíthatnak.
CAPM vs. PMP
Már láthatott egy rövid áttekintést a CAPM és PMP tanúsításról, beleértve annak előnyeit.
Ebben a részben nézzük meg a legfontosabb különbségeket a CAPM és a PMP között:
Költség
CAPM: A PMI tagjai 225 dollárt, míg a nem tagok 300 dollárt fizetnek.
PMP: A PMP tagjai 405 dollárt, míg a nem tagok 555 dollárt fizetnek.
Vizsgakérdések és időtartam
CAPM
- Vizsga: A CAPM vizsgán 150 kérdés szerepel, ebből 15 elővizsgának minősül. Az előtesztkérdéseket a vizsgákon hatékony és legális technikaként alkalmazzák a későbbi vizsgakérdések érvényességének tesztelésére, még akkor is, ha azok nem befolyásolják a végső pontszámot.
- Időtartam: 180 perc áll rendelkezésre a központi teszt befejezésére.
- Szünet: A vizsga 10 perces szünetet tart. Miután befejezte az 1-75. kérdéseket, és végignézte az összes választ, szünet következik. Kérjük, vegye figyelembe, hogy csak akkor térhet vissza az előző vizsgarész kérdéseire, ha befejezte a válaszok áttekintését és megkezdte a szünetet.
- Vizsgaismétlés: Van egy éved, amely alatt annyiszor ismételheted a vizsgát, ahányszor szükséges, ha elsőre nem sikerül. Három sikertelen kísérlet után egy évet kell várnia a záróvizsga dátumától számítva, mielőtt újra jelentkezne a minősítésre.
PMP
- Vizsga: 180 kérdés van, ebből öt próbakérdésnek minősül. Az előtesztkérdéseket a vizsgákon hatékony és legális technikaként alkalmazzák a későbbi vizsgakérdések érvényességének tesztelésére, még akkor is, ha azok nem befolyásolják a végső pontszámot.
- Időtartam: 230 perc áll rendelkezésre a központi teszt befejezésére.
- Szünet: Jelenleg két 10 perces szünet van a tesztben. Miután befejezte az 1–60. kérdéseket, és áttekintette a válaszait, megjelenik az első. A második szünet akkor kezdődik, amikor befejezte a 120. kérdést, és megbizonyosodott arról, hogy minden választ áttekintett. Felhívjuk figyelmét, hogy csak akkor térhet vissza a vizsga utolsó részének kérdéseihez, ha átnézte a válaszait és megkezdte a szünetet.
- Vizsgaismétlés: Ugyanaz, mint a CAPM
Fizetés
A PMP- és CAPM-tanúsítvánnyal járó fizetésemelés a munkáltatótól, a munkaköri leírástól és az országtól függően változik, de a bizonyítvány plusz minden önéletrajzhoz.
PMP
Az Earning Power projektmenedzsment bérfelmérés szerint a PMP-tulajdonosok mediánja világszerte 16%-kal magasabb (és 32%-kal magasabb az Egyesült Államokban), mint a minősítéssel nem rendelkezőké.
Glassdoor szerint az Egyesült Államokban az átlagos projektmenedzser 90 060 dollárt keres évente.
CAPM
A Payscale szerint egy CAPM-tanúsítvánnyal rendelkező szakember éves fizetése körülbelül 68 000 dollár.
A vizsgán lefedett témák
A CAPM és PMP vizsga témaköreit és azok százalékos lefedettségét az alábbiakban soroljuk fel.
CAPM
- Bevezetés a projektmenedzsmentbe (6%)
- Projektkörnyezet (6%)
- A projektmenedzser szerepe (7%)
- Projektintegrációs menedzsment (9%)
- Hatálykezelés (9%)
- Menetrendkezelés (9%)
- Költségkezelés (8%)
- Minőségirányítás (7%)
- Erőforrás-gazdálkodás (8%)
- Kommunikációs menedzsment (10%)
- Kockázatkezelés (8%)
- Érintettek kezelése (9%)
PMP
Embermenedzsment (42%): A csapatépítés, a csapat teljesítményének lehetővé tétele, a konfliktusok kezelése és a tréningek biztosítása mind a csapatmenedzsment szempontjai.
Folyamatmenedzsment (50%):
- Tervezze meg és kezelje pénzügyeit, erőforrásait, idővonalát, hatókörét, beszerzését és átmeneteit.
- A projekt tervezése, végrehajtása, az érintettek bevonása és az irányítási keretrendszer integrálása.
- Projektmódosítások, eredmények, kihívások, kommunikáció és kockázatok kezelése
- Válassza ki a legjobb projektmódszert, technikákat és módszertanokat.
Üzleti környezet (8%)
- Tervezze meg és felügyelje a projekt betartását.
- Értékelésük után biztosítsa a projekt előnyeit és értékét.
- Értékelje a külső üzleti környezet változásainak hatását a hatókörre.
- Támogassa a szervezeti változást
Karbantartás
Vizsgáljuk meg, hogyan tudja a tanúsítvány tulajdonosa naprakészen tartani a PMI hitelesítő adatait. A pályázóknak PDU-kat (Professional Development Units) kell szerezniük ahhoz, hogy megőrizzék hitelesítésüket.
Csak egy órát áldoz oktatásra, önkéntes ügyekre vagy egyéb tevékenységekre. Megőrizheti tanúsítási státuszát a PMI-vel, ha ezeket a tanúsítási ciklusa során összegyűjti és figyelemmel kíséri.
CAPM
Ha rendelkezik a Certified Associate in Project Management Professional (CAPM) minősítéssel, 15 PDU-t kell beszereznie egy 3 éves ciklusban. Ez a 15 PDU a következő kategóriákba sorolható:
- Minimum 9 PDU az oktatásban, beleértve az üzleti érzéket, a teljesítménykészségeket és a működési módokat (mindegyik 2 PDU). ) (Ha minden szekcióban 3 PDUS-t szerez, a fennmaradó PDU-kat a három terület bármelyikéről megszerezheti.)
- Önkéntes munkával (2 PDU) és Tudásteremtéssel (4 PDU) maximum 6 PDU-t lehet visszaadni.
PMP
A Project Management Professional (PMP) minősítésének fenntartásához három év alatt 60 PDU-t kell felhalmoznia. Ennek a 60 PDU-nak a felosztása az alábbiakban látható:
- Minimum 35 PDU az oktatásban, beleértve az üzleti érzéket, a hatalmi készségeket és a működési módokat (mindegyik 8 PDU) (Ha minden szakaszban 8 PDUS-t szerez, a fennmaradó PDU-kat a három rész bármelyikéből elkészítheti.)
- Önkéntes munkával (8 PDU) és Tudásteremtéssel (17 PDU) maximum 25 PDU for Giving Back szerezhető. Felhívjuk figyelmét, hogy a PDU-k visszaadása opcionális. A jelöltek az összes PDU-t megszerezhetik az oktatáson keresztül, ami azt jelenti, hogy mind a 60 PDU-t megszerezhetik a PMP minősítéshez az oktatásban és mind a 15 PDU-t a CMAP minősítéshez az oktatásban.
Végső szavak
A világszerte elismert PMI-tanúsítványok sokoldalúak az egyes iparágakban és régiókban, és jelentős múltra tekintenek vissza a projektmenedzsment területén. A CMAP- és PMP-tanúsítványokra vonatkozó, fent említett információk segítenek a tanúsítási folyamat sikeres befejezésében.
Ezután tekintse meg az online projektmenedzsment-tanfolyamokat, hogy növelje karrierjét.