Blockchain im Lieferkettenmanagement: Eine Revolution
Die Anwendung der Blockchain-Technologie in der Lieferkette führt zu einer deutlichen Steigerung der Effizienz bei der Erfassung entscheidender Informationen. Dazu gehören Qualitätsmerkmale, Preisdaten, Standortinformationen, Zertifizierungen sowie andere relevante Faktoren, die für ein effektives Lieferkettenmanagement unerlässlich sind.
Das Supply Chain Management (SCM) ist das Rückgrat eines jeden Unternehmens. Es umfasst die gesamte Bandbreite von Prozessen, von der Planung über die Steuerung bis hin zur Ausführung und Verwaltung des Ressourcenflusses innerhalb und außerhalb der Organisation.
Quelle: Mdpi.com
Da SCM auch das Finanzkapital und die Daten eines Unternehmens betrifft, ist ein effizientes Ressourcenmanagement bei der Beschaffung von Rohmaterialien, der Produktion, Lagerhaltung und weiteren logistischen Aspekten unerlässlich. Dieser komplexe Prozess der Bestandsverwaltung umfasst Inventuren, die Bearbeitung von Retouren defekter Produkte und andere auftragsbezogene Angelegenheiten.
Während technologische Fortschritte die täglichen Geschäftsabläufe im SCM kontinuierlich verändern, erhöht sich der Bedarf an präzisen Liefer- und Echtzeit-Tracking-Systemen. Das macht das Supply Chain Management zu einem Bereich, der ständig nach technologischen Innovationen verlangt.
Die fortlaufende Entwicklung im Bereich der mobilen, drahtlosen und handgehaltenen Geräte ist richtungsweisend für die Transport- und Logistikbranche. Jedoch ist es ein fortlaufender Prozess, mit den Best Practices und neuen Möglichkeiten Schritt zu halten. Dies wird zu einer herausfordernden Aufgabe für Unternehmen, die bereits in ältere Technologien investiert haben.
Obwohl Umstellungen Zeit und Geld kosten können, ist die Nutzung neuer Technologien der Schlüssel, um in einem so wettbewerbsintensiven Sektor bestehen zu können.
Ein dynamisches SCM-System sollte einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen. Während bestehende Spezialsoftware eine funktionierende Lieferkette gewährleisten kann, bietet die Blockchain-Technologie als neue Option eine effiziente, nahtlose Echtzeit-Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen allen beteiligten Parteien auf kostengünstige Weise.
Dieser Artikel untersucht, wie der rasante Fortschritt der Blockchain zu einer unmittelbaren Verbesserung von Lieferkettensystemen führen kann.
Was ist die Blockchain-Technologie?
Die Blockchain, auch bekannt als Distributed-Ledger-Technologie (DLT), ist ein dezentrales, verteiltes Hauptbuch. Dieses Hauptbuch speichert Transaktionsdaten in einer Kette von Blöcken.
Die Einträge werden in Kopien aufbewahrt, die auf verschiedenen Computern, sogenannten Knoten, an unterschiedlichen geografischen Standorten verteilt sind.
Das Blockchain-Hauptbuch ist dezentralisiert, was bedeutet, dass seine Integrität nicht von einer einzigen zentralen Behörde abhängt. Alle Kopien des Hauptbuchs innerhalb der Blockchain gelten als die „Wahrheit“ in Bezug auf jede im Netzwerk durchgeführte Transaktion.
Jeder Versuch, eine Transaktion oder einen Eintrag zu fälschen, würde die gleichzeitige Manipulation aller Kopien erfordern.
Da alle Knoten mit dem Blockchain-Netzwerk verbunden sind, werden alle Versionen des Hauptbuchs aktualisiert, wenn eine neue Transaktion in einem Knoten innerhalb des Netzwerks stattfindet.
Blockchain-Netzwerke sind in der Regel groß genug, was die Möglichkeit einer Manipulation nahezu ausschließt. Einige wichtige Eigenschaften der Blockchain, die sie für das Lieferkettenmanagement geeignet machen, sind:
- Konsens: Alle Teilnehmer innerhalb der Lieferkette akzeptieren alle Transaktionen als authentisch, unabhängig davon, ob es sich um Lagerung, Transport oder Vertrieb handelt.
- Herkunft: Jede Einheit der Kette kennt die Herkunft jedes Vermögenswertes, einschließlich derer, die ihn zuvor verwaltet haben und wann dies geschehen ist. Diese Vermögenswerte können von Urheberrechten bis hin zu Maschinen, Schmuck, Weizen oder Eisenerz alles sein.
- Unveränderlichkeit: Einträge in einem Distributed Ledger können nicht manipuliert werden. Niemand kann daher Bestandsdaten, Zahlungstransaktionen, Vertriebsdaten oder Lagerbedingungen fälschen.
- Endgültigkeit: Alle Kopien des gemeinsamen Hauptbuchs enthalten dieselbe Version der Einträge und Transaktionen. Diese Endgültigkeit, die für Kryptowährungsnetzwerke effektiv ist, funktioniert auch bei Blockchain-basierten Lieferkettennetzwerken.
Das Supply Chain Management verstehen
Supply Chain Management bezeichnet alle Prozesse, die erforderlich sind, um den Fluss von Waren und Dienstleistungen von den Rohmaterialien bis zum Endprodukt, das an den Verbraucher geliefert wird, zu managen.
Unternehmen haben ein Netzwerk von Lieferanten, die als Glieder in einer Kette agieren. Diese Kette reicht von denen, die Rohstoffe liefern, bis zu denen, die in direktem Kontakt mit dem Endverbraucher stehen. Dieser Prozess umfasst:
- Planung: Die Planung und Verwaltung aller Ressourcen, die benötigt werden, um die Nachfrage nach Waren oder Dienstleistungen eines Unternehmens zu decken. Dazu gehört auch die Festlegung von Metriken zur Messung der Effektivität der Lieferkette.
- Beschaffung: Die Auswahl von Lieferanten und die Einrichtung von Prozessen zur Überwachung und Verwaltung von Beziehungen. Dazu gehören Bestellung, Empfang, Bestandsverwaltung und Autorisierung von Zahlungen.
- Herstellung: Die Lieferung von Rohmaterialien, die Herstellung des Produkts, die Qualitätskontrolle, die Verpackung für den Versand und die Planung der Lieferung.
- Lieferung und Logistik: Die Koordination von Kundenbestellungen, die Planung von Lieferungen, der Versand von Waren, die Rechnungsstellung an Kunden und die Entgegennahme von Zahlungen.
- Retouren: Der Prozess, der die Rücksendung von defekten, unerwünschten oder überschüssigen Produkten umfasst.
Probleme traditioneller Lieferketten
Einige der größten Herausforderungen bei herkömmlichen SCM-Prozessen sind: Traditionelle Lieferketten sind oft nicht agil genug, um schnell auf Marktveränderungen zu reagieren. Dies macht sie kostspielig, datenintensiv und ineffizient.
Sie sind häufig durch übermäßigen Papierkram und inkonsistente Aufzeichnungen gekennzeichnet, was zu Verzögerungen aufgrund manueller Abstimmungsprozesse führt.
#1. Starkes Wachstum im E-Commerce
Verbraucher kaufen immer mehr Waren und Dienstleistungen online, da dies flexibel, bequem und kostengünstig ist. Die gestiegene Nachfrage nach Online-Produkten erfordert eine entsprechende Anpassung in Bezug auf Auftragsabwicklung und Versand.
Dies führt dazu, dass viele Hersteller und Spediteure mit der Nachfrage nicht Schritt halten können, was zu Engpässen und Rekordrückständen in jeder Phase der Lieferkette führt.
#2. Zentralisierte Lagerhaltung
Herkömmliche Lieferketten sind auf zentralisierte Lagerbestände angewiesen. Diese sind anfällig für Datenverluste, ähnlich wie alte Internetserver bei einem Ausfall.
Ein großes Problem mit solchen Lagerbeständen ist ihre Anfälligkeit für Manipulationen, die zu Betrugsrisiken innerhalb der Lieferkette führen können.
#3. Begrenzte oder unzureichende Sichtbarkeit
B2B- und B2C-Unternehmen sind häufig auf mehrere Plattformen und Partner angewiesen, die sie bei der Annahme, Bearbeitung, dem Versand und der Auslieferung von Bestellungen unterstützen. Dies umfasst in der Regel die Zusammenarbeit mit Herstellern, Handelspartnern und verschiedenen Speditions- und Paketdiensten.
Wenn man dann noch ein Enterprise-Resource-Planning-System hinzufügt, entsteht eine Situation, in der mit Daten aus unterschiedlichen Quellen gearbeitet werden muss. Das Ergebnis ist die Unfähigkeit, schnelle Entscheidungen über unterschiedliche Lagerbestände auf Grundlage von Kundenanforderungen zu treffen.
#4. Fragmentierte Logistik
Die Abhängigkeit von mehreren Logistikdienstleistern für unterschiedliche Aufgaben führt häufig zu einer unzusammenhängenden Lieferkette. Diese benötigt einen besseren Überblick darüber, wie spezielle Anforderungen erfüllt werden können.
Der Versuch, einzelne Komponenten wie Lagerverwaltung, Auftragsverwaltungssysteme oder Einzelhandelspartner miteinander zu verbinden, erschwert es anderen Beteiligten, einen Überblick zu behalten.
Wie die Blockchain im Supply Chain Management eine Lösung bietet
Die Blockchain-Technologie bietet Effizienz und Transparenz – zwei Komponenten, die für Integrität und Zuverlässigkeit im Lieferkettenmanagement unerlässlich sind.
Blockchain macht Lieferketten effizienter, indem sie es Unternehmen ermöglicht, Dritte bei Transaktionen auszuschließen und direkt über Smart Contracts miteinander zu interagieren.
Diese Technologie fördert eine stärkere Integration von Logistik- und Finanzdienstleistungen, was zu einer verbesserten Datenkooperation zwischen den beteiligten Parteien führt.
Unternehmen können RFID-Tags (Radio Frequency Identification) in die Blockchain integrieren, um Artikel automatisch zu verfolgen.
Durch die Verwendung integrierter Zahlungslösungen wird die Zeit zwischen Bestellung und Zahlungsabwicklung erheblich verkürzt, wodurch ein reibungsloser und zeitgerechter Transport der fertigen Produkte sichergestellt wird. Das Ergebnis sind eine verbesserte Compliance, geringere Bußgelder und Anwaltskosten sowie die Eliminierung von Betrug und Fälschungen.
Vorteile der Blockchain in der Lieferkette
Die Blockchain-Technologie hat sich aufgrund ihres Potenzials zur Effizienzsteigerung, zur Verbesserung der Sicherheit und zur Optimierung von Prozessen in vielen Branchen etabliert. Sie kann im Lieferkettenmanagement eingesetzt werden, wo Einheiten auf ihrem Weg vom Ursprung zum Endverbraucher mehrere Partner durchlaufen müssen.
Blockchain sammelt und sichert Daten aller Beteiligten innerhalb der Lieferkette, wodurch Partner in der Lage sind, wichtige Informationen auszutauschen und zu synchronisieren. Dadurch wird sichergestellt, dass Produkte mit maximaler Effizienz geliefert werden können.
Durch die zentrale Rolle beim Zugriff auf und Austausch von Informationen optimiert Blockchain die Kommunikationsprozesse in einer Weise, die in der Lieferkette und der Beschaffungsbranche bisher nicht möglich war.
Hier sind einige Vorteile der Blockchain in der Lieferkette:
#1. Erhöhte Sicherheit
Die Blockchain-Technologie schließt Lücken und eliminiert die Möglichkeit, dass Akteure innerhalb der Lieferkette etablierte Vorschriften umgehen können.
Einige Beispiele sind die Verhinderung der Manipulation von Daten, wie z.B. die Erstellung von Scheinprodukten oder -mitarbeitern. Blockchain ermöglicht dies, indem für jede unveränderliche Aktion ein transparenter Prüfpfad erstellt wird, der für alle Beteiligten zugänglich ist.
Die Sicherheit der Blockchain-Technologie verhindert, dass Einträge gefälscht werden können. Hierfür müsste ein Hacker gleichzeitig Hunderte, wenn nicht Tausende von Kopien verändern – eine praktisch unmögliche Aufgabe.
#2. Nachhaltigkeit
Blockchain steigert die Nachhaltigkeit, indem es Supply-Chain-Managern hilft, jede Form von unethischen oder illegalen Praktiken zu unterbinden.
Das Distributed Ledger ermöglicht eine beispiellose Rückverfolgbarkeit. Dies hilft, jede Form von Abkürzungen, unseriösen Praktiken und Illegalitäten innerhalb der Kette zu reduzieren.
#3. Objektivität
Durch die Verwendung von Blockchain wird sichergestellt, dass Manager Entscheidungen auf der Grundlage objektiver und überprüfbarer Daten treffen. Dies reduziert die Wahrscheinlichkeit, dass Entscheidungen auf voreingenommenen oder unbestätigten Informationen zur Gewinnmaximierung basieren.
#4. Genauigkeit
Sämtliche Daten in der Supply-Chain-Blockchain werden in Echtzeit zwischen den Teilnehmern übertragen. Das bedeutet, dass alle Netzwerkmitglieder gleichzeitig auf aktuelle Informationen zugreifen können.
Dies erhöht die Genauigkeit, da keine Partei die andere per E-Mail nach dem Standort eines Artikels innerhalb der Lieferkette fragen muss. Sobald Daten eingegeben wurden, können alle Beteiligten darauf vertrauen, da sie verschlüsselt und somit nicht veränderbar sind.
#5. Effizienz
Die Unveränderlichkeit von Aufzeichnungen innerhalb der Blockchain gewährleistet die Zuverlässigkeit der Daten. Jeder Prozess von der Produktion über die Lagerung, Lieferung, Vertrieb und Einzelhandel kann in die Blockchain integriert werden. So entsteht eine dauerhafte, gemeinsam nutzbare Aufzeichnung für jede Transaktion.
Infolgedessen sind die Daten für jeden Akteur der Lieferkette zugänglich. Dies reduziert den Bedarf an umständlichem Papierkram und verbessert die Effizienz im gesamten Netzwerk.
#6. Transparenz und Rückverfolgbarkeit
Blockchain erhöht die Rückverfolgbarkeit und Transparenz für alle Vorgänge innerhalb der Lieferkette durch ihre digital nachvollziehbare Aufzeichnung. Es wird einfacher, jedes Produkt zu verfolgen, während es die Lieferkette durchläuft. Jeder Teilnehmer kann feststellen, wo es auf dem Weg zu einem Problem gekommen ist.
Rückverfolgbarkeit ist besonders wichtig bei Vorfällen im Zusammenhang mit Arzneimittel- oder Lebensmittelsicherheit. Blockchain kann helfen, solche Vorfälle von vornherein zu verhindern.
Diese Technologie fördert die Sicherheit und Nachhaltigkeit von Produkten, da sie vom ersten Schritt der Kette bis zum fertigen Produkt überprüft werden können.
#7. Verbrauchervertrauen
Da Blockchain es Unternehmen ermöglicht, alles vom Rohmaterial bis zum Endprodukt zu überprüfen, können sie sicher sein, dass ihre Produkte keine Richtlinien verletzen oder auf dem Weg manipuliert werden. Dies schützt das Unternehmen vor Reputationsschäden.
Auch die politische Compliance kann davon profitieren, da viele regionale politische Gremien, wie die Europäische Kommission, bereits damit beginnen, eine regionsweite Blockchain-Compliance zu schaffen, um festzulegen, wie Geschäfte in ihren Territorien abgewickelt werden müssen.
#8. Finanzielle Sicherheit
Blockchain kann Verfahren beschleunigen und so den Parteien mehr Kontrolle geben. Dies macht die Lieferkette dynamischer und robuster. Jeder Teilnehmer kann Zahlungen innerhalb der Blockchain überwachen.
Infolgedessen fühlen sich Lieferanten während des Einkaufsprozesses unterstützt und müssen nicht länger als nötig auf den Zahlungseingang warten.
Herausforderungen für Blockchain in der Lieferkette
Nur weil eine gute Technologie verfügbar ist, bedeutet dies nicht, dass sie bereits von allen genutzt wird. Zu den Herausforderungen bei der Einführung der Blockchain in der Lieferkette gehören:
- Mangelnde Einheitlichkeit: Einige Teilnehmer haben möglicherweise Technologien wie RFID-Chips übernommen, während andere in der Lieferkette immer noch mit papierbasierten Aufzeichnungen arbeiten. Das bedeutet, dass noch Verbesserungen in Bezug auf eine vollständige Implementierung notwendig sind.
- Unwissenheit: Viele Führungskräfte im SCM verstehen die Blockchain noch nicht. Einige halten sie für eine Modeerscheinung, während andere immer noch von dem „Hype“ profitieren.
- Opportunitätskosten: Trotz des Interesses zögern einige, Zeit und Geld in eine Technologie zu investieren, die sich noch in der Entwicklung befindet. Sie sehen Investitionen in neue Technologien als zu riskant an – zumindest solange, bis sich eine breite Akzeptanz durchsetzt.
- Rechtliche Hürden: Die Blockchain steht immer noch vor praktischen und rechtlichen Herausforderungen in mehreren Rechtsordnungen. Daher müssen interessierte Unternehmen Experten einstellen, um ihre Rechtsabteilungen über die Blockchain und ihre Geschäftspraktiken aufzuklären.
- Abwarten: Viele warten einfach die Entwicklung der Software und ihrer Standards ab, bevor sie überzeugt sind.
So implementieren Sie Blockchain in der Lieferkette
Sofern Sie kein kleines Unternehmen mit einfacher Logistik betreiben, benötigen Sie möglicherweise die Blockchain im SCM. In diesem Fall können Sie unser einfaches Verfahren zur Implementierung verwenden.
Schritt 1: Bestimmung des Anwendungsfalls
Legen Sie fest, welche Ziele Sie mit der Blockchain erreichen möchten. Definieren Sie dazu, welche Ihrer bestehenden SCM-Prozesse durch die Blockchain verbessert werden sollen.
Schritt 2: Architekturentwicklung
Als nächstes müssen Sie die Eigenschaften der Blockchain bestimmen, die Sie implementieren werden, um Ihre Ziele zu erreichen. Dazu gehören Datenschutz, Konsensmechanismen, Authentifizierungsmethoden, Dateneingaben und -ausgaben sowie die DApps, die Sie entwickeln werden.
Schritt 3: Erstellung der Anwendung
Der nächste Schritt ist die Beauftragung eines Entwicklers und die Implementierung der Blockchain. Erwägen Sie, ein Entwicklungsunternehmen zu beauftragen, um die Technologie zu entwickeln und in Ihr Vertriebsketten-Managementsystem zu integrieren.
Schritt 4: Bereitstellung
Sobald das Projekt vom Entwicklungsteam abgeschlossen wurde, müssen Sie ein Pilotprojekt durchführen. Dies ermöglicht Ihnen, den Betrieb zu testen und zu entscheiden, wo vor der vollständigen Implementierung Verbesserungen vorgenommen werden müssen.
Branchen, in denen Blockchain in der Lieferkette eine Lösung sein kann
Die Walmart Food Traceability Initiative bietet ein gutes Beispiel dafür, wie Blockchain implementiert werden kann. Die Supermarktkette kann mit den Blockchain-Lösungen von IBM Produkte von der Farm bis zum Supermarktregal verfolgen und nachverfolgen.
Die Blockchain von Walmart im SCM deckt alle monetären, Waren-, Dokumentations-, Zoll- und Informationsaspekte der Lieferkette ab.
Neben der Verkürzung der Zeit, die für die Rückverfolgung des Ursprungs von Produkten benötigt wird, hat sie logistische Schwierigkeiten und Kosten reduziert und gleichzeitig das Kundenvertrauen gestärkt.
Andere Branchen, die von der Blockchain bei der Implementierung von Lieferketten profitieren könnten, sind die Schmuck-, Pharma- und Fertigungsindustrie.
Die Zukunft der Blockchain in der Lieferkette
Angesichts der Veränderungen in der Welt und des rasanten Wachstums von Branchen wird immer deutlicher, dass Unternehmen, die Lieferketten betreiben, agil genug sein müssen, um ihr Denken und ihren Markt proaktiv umzugestalten.
Die Fähigkeit der Blockchain, Lieferketten durch einen besseren Informationsfluss sowie die Reduzierung von Verschwendung, Betrug und Missmanagement zu revolutionieren, wird zu einem entscheidenden Faktor für die Zukunft.
Für Hersteller, deren Lieferketten langsam arbeiten oder deren Verbraucher höhere Preise aufgrund von Logistikproblemen beanstanden, bietet die Blockchain eine sofortige Lösung.
Da Lieferketten einen erheblichen Einfluss darauf haben, wie sicherer, schneller und kostengünstiger Produkte die Verbraucher erreichen, wird die Blockchain in der Lieferkette eine entscheidende Rolle im Handel mit Konsumgütern und anderen Industriematerialien spielen.
Letztes Wort
Die Lieferkettenbranche steht vor der schwierigen Frage, ob sie die Blockchain-Technologie annehmen soll. Die Technologie bietet viele Vorteile, die Unternehmen bei der Bewältigung ihrer bestehenden SCM-Herausforderungen unterstützen können.
Je mehr Unternehmen auf Blockchain setzen, desto klarer wird der Weg für diejenigen, die noch zögern. Jedes Unternehmen muss prüfen, ob es Prozesse gibt, die die Technologie erheblich beeinflussen könnte und ob ein tatsächlicher Implementierungsbedarf besteht.
Als nächstes können Sie sich gute Ressourcen ansehen, um mehr über die Blockchain zu erfahren und sich zertifizieren zu lassen.