Vedant Singh Thakurral (A My Content Cafe vezérigazgatója)

Néhány nappal ezelőtt lehetőségem nyílt találkozni és interjút készíteni Vedant Singh Thakurral. Sok mindent meg kellett tanulnom a vállalkozói szellemről, az alapítói gondolkodásmódról és néhány életértékről.

A Vedant megismerése után büszkén mondhatom, hogy az álmok és a szenvedély nem azt a minősítést vagy helyet keresik, ahová tartozol. A kisvárosi gyerekek is álmodhatnak nagyot. Az élet számtalan lehetőség vár rád; csak egy vízióra van szüksége ahhoz, hogy lássa, és kemény munkára és mély szenvedélyre van szüksége annak eléréséhez.

Ebben a cikkben megosztom a Vedant interjúval kapcsolatos tapasztalataimat, és azt, hogy mit tanultam tőle. Sőt, egészen biztos vagyok benne, hogy mindannyian sokat tanulnak majd. De mielőtt belemerülnénk a tanulságokba, tudd meg.

Ki az a Vedant Singh Thakur?

Vedant Singh Thakur gépészmérnök, indiai vállalkozó, valamint alapítója és vezérigazgatója Saját tartalom kávézó (MCC). Az MCC egy tartalommarketing ügynökség, amely jelenleg több mint 50 ügyfelet szolgál ki több mint 8 megyében, és olyan szolgáltatásokat nyújt, mint a növekedési marketing, a keresési marketing, a közösségi média növekedése és a növekedési tanácsadás.

Vedant ezen az úton végig vezető szerepet töltött be, és egy profi és proaktív csapatot vezetett. Miközben Vednattal találkozom, érzem a tudás auráját a szobában.

  10 legjobb munkaerő-menedzsment szoftver, amellyel időt és erőforrásokat takaríthat meg

Tudom, hogy bizonyára kíváncsi az általam feltett kérdésekre és a Vedant által adott válaszokra. Tehát minden további nélkül merüljünk el a Q&A szekcióban.

Tehát bemutatjuk mindenkinek a Behind The Boardroom mögött Vedant Singh Thakurral.

K: Mi volt az a sarkalatos pillanat az életedben, amitől az indulásod ötlete volt?

V: Szóval ez volt az első kérdésem, amire Vedant válaszolt. Így útja az álmok városában, más néven Mumbaiban kezdődött, amikor az egyik vezető média- és szórakoztató céggel dolgozott.

A járvány idején a Vedantnak 6 hónapig nem sok munkája volt, így némi önelemzés és baráti útmutatás után megszületett az MCC ötlete.

Ügynöksége megalapítása előtt Vedant szabadúszóként dolgozott forgatókönyvírással, amit az egyik legfontosabb erősségének tart. A többi pedig történelem. Tovább a következő kérdésre.

K: Mit változtatnál a múltadban, ha visszamehetnél az időben?

V: Szóval, Vedant nem vett időt, és azt mondta: „Én korán kezdeném!!” Meglehetősen megdöbbentem, de amikor Vedant folytatta a válaszomat, sok mindent el tudok mondani. A kérdés az volt bennem: „Hogyan kezdhet el valaki korán előzetes tapasztalat nélkül?”

Tehát akkor Vedant azt mondta, hogy csinálhatsz néhány koncertet/projektet ingyen, hogy próbára tegye a képességeit. Ez segít elnyerni ügyfelei bizalmát, és ennek ellenére portfóliót kell készítenie, amelyet a leendő ügyfelek fizethetnek Önnek.

Egy másik kérdés itt: „Kötelező a tapasztalat?” amire Vedant azt válaszolta: „Ha pénzre van szüksége a vállalkozásához, akkor igen”, vagy rendelkezhet az iparágban végzett munkatapasztalattal, vagy egy jó portfólióval, amelyet megmutathat ügyfeleinek. Ez segít a bizalom kialakításában.

K: Vezetőként melyik volt a legnagyobb kihívást jelentő döntés, amit meghoztál?

V: Tehát Vedant szerint a kihívás a munkakultúra megváltoztatása a járvány után. Alapvetően távoli és helyszíni alkalmazottak menedzselése. De ahogy a KPI (Key Performance Indicator) be van állítva, egyre könnyebbé válik, és most a legtöbbet tudja kihozni csapatából. Aztán megkérdeztem tőle: „A távmunka és az irodai munka hatékonysága: van különbség?”

  Yahoo e-mail cím megváltoztatása

Azt válaszolta: „Embertől függ, és ami a legfontosabb, hogy a vezető hogyan irányítja a csapatot!” Szerinte az „empátia és kommunikáció” az egyik leginkább alulértékelt tulajdonság, amellyel minden alapítónak rendelkeznie kell.

K: Melyik volt a legnagyobb kudarc, amellyel szembesültél, és amely áldásos áldásnak bizonyult?

V: Tehát Vedant megosztott egy incidenst egy magas jegyű ügyfélről; ha el kell árulnom, több mint 10 000 dollár értékű üzlet volt. Így Vednatnak és a cégnek vissza kellett utasítania a céget, mert nem tudták ugyanazokat az értékeket. Az érték, amiről beszélt, az volt, hogy az ügyfél a Vedant and Co-t szeretné kiterjesztéseként.

Ami nem volt jó a meglévő ügyfeleknek, és természetesen nem tett jót a cég hírnevének sem. Vedant szerint, ha nem tudod összehozni az értékeidet valakivel, nem tudod megadni a 100%-odat.

K: Ha nem lennél alapító, mi lenne a szakmád?

V: Tehát Vedant elmosolyodott, és azt mondta, hogy magában a médiaiparban fog dolgozni, ami eszembe juttatja, hogyan indult útjára. Egy dolgot nagyon kevésbé tudnak Vednatról, az az, hogy ő is képzett színész, szóval megpróbálkozhat a színészettel is.

K: Milyen módszereid vannak önmagad stresszelésére?

V: Alapítóként nyilvánvaló, hogy a stressz mindig kísérő az utazás során. Így Vedant megosztotta a stresszoldás és a lazítás módjait. Igyekszik távol tölteni az idejét a kütyüktől, és alig várja, hogy rövid kirándulásokra indulhasson barátaival.

Néha, amikor a barátai nem elérhetők, imád dokumentumfilmeket nézni, és emiatt élettársa nagyon unalmasnak tartja 🤣🤣. Amikor a kedvenc filmjéről/dokumentumfilmjéről/sorozatáról kérdeztem, azt mondta: „Ford vs Ferrari”

K: Melyik a legdrágább utazás, amin valaha jártál?

V: Erre Vednat azt mondta Dubainak. Aztán azt mondta, hogy Dubajban töltötte az egészet. Ennek megértésére elmondta, hogy annyit költött ott, hogy egy normális ember 3 dubai utat meg tud csinálni.

Ráadásul a Dubaiban töltött idő alatt elfelejtette, hogy alapító, és 25 évesen ott élte le az idejét. Bevásárló körútra indul, és továbbmegy a legdrágább éttermekbe. De befektetésnek tartja, hogy meg kell nézni a podcastot.

  Az Apple Watch visszaállítása az iPhone használatával

K: Mi a legjobb és a legrosszabb része az alapítónak?

V: Tehát ez a podcast egyik legérdekesebb kérdése. Tehát az alapítói lét legjobb része Vedant szerint az, ha megérted az iparág játékát, és naprakészen tartod magad. Mert lesznek idők, amikor mindent bele kell menni. Az izgalom és a felelősség olyan dolog, amitől az alapító szerepe a legjobb.

A legrosszabb az, hogy néha kritikus döntéseket kell hoznod. Legyen szó a csapatáról vagy egy ügyfélről. Tehát a döntések kemények lehetnek, de valakinek meg kell tennie.

K: Mit tanácsol a fiatal generációnak/diákoknak?

V: A válasz egyetlen szóban rejlik, ez a „Felfedezés”. A tippje az volt, hogy ne vegye észre, hogy látja az összes tizenéves alapítót. Fedezzen fel annyit, amennyit csak tud, ne hagyatkozzon senkire, és lépje túl tanulmányait/diplomáját, és próbáljon meg egy kis helyszíni felfedezést szerezni.

Ki tudja, talán megtalálja azt a dolgot, ami iránt igazán szenvedélyes, és szakmává változtathatja. Írja le érdeklődését, szűrje ki, és folytassa. Vednat így találta meg a célját, és ugyanígy te is meg tudod csinálni.

K: Hol látja magát és cégét a következő 5 évben?

V: Nos, ez az egyik leggyakoribb interjúkérdés. Tehát erre Vedant azt válaszolta, hogy látni szeretné, hogy ő és cége együttműködjön a Fortune 500 cég startupjaival/ügyfeleivel.

K: Mi az a technológia/szoftver, amely nélkül nem tudsz élni?

V: A válasz egyenes volt, és azt mondta, hogy a ChatGPT és a következő nevetés hallatszik a teremben. Nos, az a valóság, hogy tárt karokkal fogadtuk a mesterséges intelligenciát, és ma már mindennapi életünk része.

K: Hogyan néz ki a jövő a mesterséges intelligencia jelenlétével?

V: Sokáig beszéltünk róla, így ha dióhéjban kell leírnom, akkor Vedant azt mondta, hogy alkalmazkodnunk kell a változó technológiához. Minden azon múlik, hogy hogyan használjuk.

Nem kell AI-t használnunk munkánk 100%-ában; agyunkat és kreativitásunkat használnunk kell, hogy jobb és jobb munkát végezzünk.

K: Mennyi a fizetésed?

V: Tudom, hogy ez az egyik érdekes kérdés. De én személy szerint úgy gondolom, hogy ezt nem szabad nyilvánosan megírni. Mert egy év után a szám megváltozik. De a podcastban már megvitattuk ezt a részt, úgyhogy ha kíváncsi vagy, nézd meg.

A szerző ítélete

A Vedanttal való találkozás tudással, nevetéssel és – ami a legfontosabb – értékekkel teli élmény volt. Személyesen megtapasztalhattam egy nagyszerű betekintést egy alapító gondolkodásmódjába, és egészen biztos vagyok benne, hogy ez mindannyiótoknak segít abban, hogy még jobban megértsék a vállalkozás világát.

Maradjon velünk, mert a jövőben több alapítót hozunk, és értékes tudásukkal és tapasztalataikkal ajándékozzuk meg Önt.