A modern technológiák, mint például a gépi tanulást (ML), a mesterséges intelligenciát (AI) és a robotfolyamat-automatizálást (RPA) ötvöző hiperautomatizálás, jelentős áttörést jelentenek az automatizálás terén, amelyek segítik a vállalkozásokat a versenyképesség megőrzésében.
Tartalomjegyzék
Hogyan használják az olyan fejlett technológiákat, mint az AI, az ML és az RPA a feladatok automatizálására?
A modern világban a technológia az egyik vezető erő a siker és a termelékenység mögött. A vállalkozások olyan élvonalbeli technológiákat alkalmaznak, mint a gépi tanulás (ML), a mesterséges intelligencia (AI) és a robotizált folyamatautomatizálás (RPA), hogy automatizálják a folyamatokat és javítsák a működési hatékonyságot a digitális átalakulás korában.
Bár három különböző technológia működik együtt az innováció előmozdítása érdekében az összekapcsolt digitális világban, és elősegíti a teljes digitális átállást.
Az AI, az ML és az RPA példák az élvonalbeli műszaki fejlesztésekre, amelyek egyre szélesebb körben elterjednek az automatizálási szektorban, a kis- és középvállalkozásoktól a nagyvállalatokig.
Az AI-alapú automatizálási technológiákkal a vállalatok bonyolult tevékenységeket tudnak kezelni, és az általuk generált adatokat az üzleti döntések javítására használhatják fel.
A vállalkozások gyorsabban és pontosabban észlelhetik az adatok trendjét az ML-alapú automatizálási megoldások segítségével, amelyek lehetővé teszik számukra a gyors és stratégiai cselekvést. Az RPA lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy gyorsan és egyszerűen hajtsanak végre olyan műveleteket, amelyek egyébként sok kézi időt és munkát igényelnének.
Ahogy a piaci dinamika a megnövekedett versenyképesség miatt megváltozik, az automatizálás minden méretű szervezet számára az egyik legfontosabb tényezővé vált. Az AI, az ML és az RPA fejlesztése miatt azonban a korábban manuális beavatkozást igénylő folyamatok most azonnal, automatikusan és hibátlanul végrehajthatók.
Minden olyan cégnek, amely növelni akarja az ügyfelek elégedettségét, versenyképes akar maradni és nyereséget szeretne elérni, automatizálást kell alkalmaznia. Az ezeket a feltörekvő technológiákat alkalmazó szervezetek pontosságot és következetességet biztosítanak az üzleti műveletekben, miközben időt és pénzt takarítanak meg.
A mesterséges intelligencia (AI) révén a számítógép emberként gondolkodhat, és előre meghatározott szabályok és információk alapján, emberi beavatkozás nélkül hozhat ítéleteket. Az AI-kompatibilis számítógépek előre jelezhetik az eredményeket, azonosíthatják a mintákat, és elemezhetik az összetett adatokat.
A gépi tanulás (ML) algoritmusokat alkalmaz az adatok feldolgozására és értékelésére, hogy a robotok emberi beavatkozás nélkül is tanulhassanak. A robotizált folyamatautomatizálás (RPA) intelligens robotok vagy szoftverbotok segítségével automatizálja a monoton tevékenységeket.
Számos területen a hatékonyság és a pontosság növelhető az AI, ML és RPA különféle módokon történő alkalmazásával. Számos feladat, köztük az objektumok azonosítása, a természetes nyelvi feldolgozás és az arcfelismerés automatizálható mesterséges intelligencia segítségével.
A csalások felderítése, orvosi diagnózis és pénzügyi előrejelzések elvégzéséhez az ML algoritmusokat használ az adatokból való tanuláshoz. Az RPA az automatizálás egy olyan típusa, amelyben a szoftverrobotok automatikusan szabályalapú feladatokat hajthatnak végre.
A hiperautomatizálás egy üzletközpontú és módszeres technológia, amelyet a szervezetek arra használnak, hogy a lehető legtöbb folyamatot és feladatot gyorsan azonosítsák, értékeljék és automatizálják e három és más technológia segítségével, mint például az intelligens üzleti folyamatkezelési csomagok (iBPMS), az üzleti folyamatkezelés (BPM), és Integrációs platform szolgáltatásként (iPaaS) stb.
Ez a bejegyzés az AI-ra, az ML-re, az RPA-ra és a hiperautomatizálás egyéb vonatkozásaira fog összpontosítani, beleértve annak előnyeit, kilátásait és hatásait a különböző iparágakra. Érdekes lesz elolvasni ezt a bejegyzést.
Mi az a hiperautomatizálás?
Az automatizálás az iparosodás megkezdésekor került a képbe. A hiperautomatizálás az automatizálás más formája, mint a hagyományos automatizálás, mivel az üzleti folyamatok és ciklusok teljes körű automatizálásával foglalkozik.
A hiperautomatizálás különféle technológiákat használ, mint például az üzleti folyamatmenedzsment (BPM), a robotfolyamat-automatizálás (RPA), a mesterséges intelligencia (AL) és a gépi tanulás (ML) a gyors automatizálás érdekében.
A folyamat a vállalat egészét vizsgálja, ellentétben egy tipikus automatizálási eljárással. Ahelyett, hogy a szervezet egyetlen összetevőjére összpontosítana, egyidejűleg számos folyamatot, tevékenységet és felelősséget alakít át több részlegen keresztül.
A feltörekvő technológia, a Hyperautomation nagyon népszerűvé vált az elmúlt években. Tanulmányok szerint különféle iparágakban felhasználható a költségek és a hatékonyság javítására, a kézi hibák csökkentésére, jobb üzleti betekintés biztosítására stb.
A Gartner szerint a hiperautomatizálás iránti kereslet 2026-ra eléri majd az 1,04 billió dollárt, és ennek fő mozgatórugója a szakképzettség hiánya, a fokozódó gazdasági nyomás és a versenykorlátok.
A hiperautomatizálás egy átfogó módszer a kézi műveletek, a termelési munkafolyamatok és más üzleti folyamatok automatizálására a fejlődés következő szintjére olyan technológiák használatával, mint az AL, ML és RPA,
Számos élvonalbeli technológiát ötvöz, hogy segítse a vállalkozásokat az összetett üzleti műveletek pontos meghatározásában, valamint azok pontos és gyors automatizálásában. Javítja a működési hatékonyságot, ami csökkenti a feldolgozási és gyártási időt, csökkenti a költségeket és növeli a vevői elégedettséget.
Az automatizálható feladatok azonosításával a Hyperautomation AL és ML segítségével javítja a munkafolyamatokat, a termelékenységet és az eljárásokat, mielőtt a teljes folyamatot RPA-val összehangolná. A folyamat elősegíti az innovációt azáltal, hogy felgyorsítja a fejlesztési ciklusokat, és lehetővé teszi a cégek számára, hogy gyorsan reagáljanak a változó üzleti környezetekre.
Ha stratégiailag hajtják végre, a hiperautomatizálás jobb döntéshozatalt is eredményez, ami az üzleti kiválóságot eredményezi.
A hiperautomatizálás segíti a cégeket abban, hogy betöltsék az űrt, amelyet az alkalmazottak fluktuációjának növekedése, a munkaerő-felvételi költségek csökkentése, az emberi hibák megelőzése, valamint a kézi és ismétlődő műveletek automatizálása és az emberi munkaerő igényének minimalizálása révén az általános termelékenység és a működési kiválóság növelése okoz.
Összefoglalva, a hiperautomatizálás egy átfogó stratégia, amelyet a nagyvállalatok vagy kis- és középvállalkozások használhatnak a végpontok közötti üzleti folyamatok azonosítására és automatizálására. Segíti a szolgáltatásalapú modellek felépítését, adatbetekintést készít, növeli az ügyfelek elégedettségét és maximalizálja az átviteli sebességet.
A hiperautomatizálás elősegíti e cél elérését azáltal, hogy minden méretű szervezetet segít abban, hogy a költséghatékonyság, az időmegtakarítás, a munkaerő termelékenysége, az innováció stb. terén a fokozódó verseny előtt maradjanak.
A hiperautomatizálás kulcsfontosságú összetevői
A hiperautomatizálás egy feltörekvő technológiai folyamat, amely különböző összetevőkből áll, mint például a Robotic Process Automation (RPA), a mesterséges intelligencia (AI), a gépi tanulás (ML), az Advanced Analytics és az Business Process Management (BPM).
A kép forrása: comidor
Mindezen komponensek célja egy átfogó automatizálási megoldás létrehozása minden üzlettípushoz, platformtól, üzleti jellegtől, adatforrástól, tevékenység jellegétől stb.
Az AI egy gép által vezérelt technológia, amely bonyolult elemzéseket old meg, és kézi utasítások nélkül szolgáltat eredményeket. Az ML a mesterséges intelligencia egy részterülete, amely algoritmusokat használ a minták azonosítására és a döntések meghozatalára, míg az Advanced Analytics adatközpontú betekintést nyújt. Az RPA egyfajta automatizálás, amely lehetővé teszi a gépek számára, hogy utánozzák az emberi tevékenységeket és automatizálják az ismétlődő feladatokat.
Mindezen összetevők kihasználásával bármilyen méretű vállalkozás automatizálhatja az összetett folyamatokat és feladatokat. Ez az átfogó megoldás lehetővé teszi számukra a hatékonyabbá válást, a termelékenység növelését, valamint a hulladék és az üzemeltetési költségek csökkentését.
Ezen túlmenően ez az együttműködésen alapuló automatizálás segít a vállalatoknak egyszerűsíteni a műveleteket, növelni a folyamatok pontosságát és agilitását, valamint csökkenteni az emberi hibákat. Ezek az összetevők segítenek a szervezeteknek feltárni az adatokban rejlő lehetőségeket, és olyan betekintést nyerhetnek, amely segít jobb üzleti döntések meghozatalában.
A hiperautomatizálás célja, hogy hatékonyabb, költséghatékonyabb és automatizáltabb folyamatokat hozzon létre az üzleti műveletekhez minden iparág és vállalat számára.
Hogyan működik a hiperautomatizálás a digitális transzformációban?
A hiperautomatizálás a digitális átalakulás kulcsaként jelent meg, mivel integrálja az automatizálást az üzleti ciklusba.
Kép forrása: quokkalabs
A digitális átalakulás érdekében automatizálja az alapvető eljárásokat, ismétlődő ciklusokat talál, és megszünteti az emberi beavatkozást.
A digitális technológia felhasználását a vállalkozások működési hatékonyságának és eredményességének növelésére „digitális átalakulásnak” nevezik. A kézi folyamatok automatizálása, a termelékenység növelése, a megbízható és következetes vásárlói élmény biztosítása, valamint a profit növelése érdekében a vállalatok egyre inkább a hiperautomatizálás felé fordulnak.
A Hyperautomation néven ismert kifinomult automatizálási forma számos automatizálási technológiát integrál, beleértve az RPA-t, az Ml-t és az AI-t. E technológiák felhasználásával a vállalkozások optimalizálhatják a szolgáltatásnyújtást, automatizálhatják az összetett műveleteket, és javíthatják az ügyfélélményt.
Lényegében a hiperautomatizálás számos részlegre és részlegre kiterjedhet, beleértve a leltárt, a pénzügyet, a bérszámfejtést, a mérnöki, a logisztikát, az üzemeltetést és a marketinget, valamint felismerheti és automatizálhatja a manuális és ismétlődő munkákat és üzleti folyamatokat az üzleti ciklusok digitalizálása érdekében.
Az olyan technológiákkal, mint az alacsony kódú/kód nélküli platformok, számos cég megkezdte üzleti tevékenységének azonosítását, eltávolítását és automatizálását. Az egyik legfrissebb példa az AI-alapú chatbot, amely egy webhelybe van beágyazva, és interakcióba lép az ügyfelekkel.
Nézzünk meg egy meglehetősen tipikus példát, amely minden iparágban előfordul – a költségigénylések benyújtására használt űrlapot –, és azt, hogy a Hyperautomation hogyan segíti a végpontok közötti digitalizálást:
Nézzünk egy példát a költségigénylés benyújtására.
- Az alkalmazott az űrlapon minden szükséges adatot megad a költség igényléséhez.
- A kérelem az érintett osztályhoz kerül ellenőrzésre.
- Az ellenőrzést követően a megfelelő jóváhagyó hatósághoz kerül.
- A jóváhagyás ellenőrzi a részleteket.
- Ezután a pénzügyi osztályra költözik, hogy rendezze az illetékeket.
- A pénzügyi részleg jóváhagyása után a fizetési sorba áll, hogy készpénzben kifizetésre kerüljön, vagy a megfelelő bankszámlára utalják.
A fenti lépések mindegyike manuálisan és a munkafolyamat terhelése alapján történik. Mindezek a manuális feladatok és munkafolyamatok digitalizálhatók a Hyperautomatation segítségével.
A hiperautomatizálás ennek a folyamatnak a végpontok közötti automatizálását hozza létre. Például, amikor egy alkalmazott költségigénylést nyújt be, egy bot azonnal felismeri a megfelelő költségkategóriát, felajánlja a követelést, kommunikál a megfelelő munkafolyamat-motorral, és elküldi a kérést a megfelelő jóváhagyóknak, proaktív betekintést nyújtva.
A bot egy párbeszédes platformon továbbítja ezt a kérést a pénzügyi csapatnak végső jóváhagyás céljából, és felkéri a jóváhagyót, hogy utasítsa el a követelést, ha szabálytalanságot észlel; ellenkező esetben automatikusan jóváhagyja a követelést és feldolgozza a kifizetést.
Összefoglalva, a hiperautomatizálás minden olyan folyamatot vagy tevékenységet automatizálhat és digitalizálhat, amely kézi munkát vagy időigényes feladatokat igényel.
Technológiai szempontból az IT üzletág gyors átalakuláson megy keresztül, és a hiperautomatizálás jelentősen csökkentheti a technikai erőfeszítéseket, miközben növeli a termelékenységet, a költséghatékonyságot, a munkaerő-megtakarítást, az ügyfelek elégedettségét és végső soron a jövedelmezőséget.
A hiperautomatizálás előnyei
Ahogy láttuk, hogy a Hyperautmation hogyan segít bármilyen méretű vállalatnak a digitalizálásban és a kézi erőfeszítések csökkentésében, lássunk néhány pontos előnyt, amelyekhez a szervezetek a hiperautomatizálás bevezetésével juthatnak.
- Adaptív: A hiperautomatizálás nem korlátozódik egyetlen folyamatra, hanem alkalmazkodik a dinamikus körülményekhez.
- Fokozott hatékonyság: A sok kézi cikluson futó infrastruktúra növelheti a szűk keresztmetszeteket, és ezek automatizálása megszünteti ezt a szűk keresztmetszetet.
- A feladatok gyorsabb elvégzése: A normál automatizálás időt takarít meg. Ennek ellenére a különböző szakaszok tevékenységei szétszórtan helyezkedhetnek el, de a Hyperautomation konzisztens kapcsolatokat hoz létre, és egyszerűsíti a teljes munkafolyamatokat és folyamatokat egyetlen munkaernyő alatt.
- Az alkalmazottak elégedettsége: A napi fizikai és fárasztó tevékenységek ronthatják az alkalmazottak morálját, és ez magasabb lemorzsolódási arányhoz vezethet. Az összes ilyen művelet hiperautomatizálása arra késztetné az alkalmazottakat, hogy több értéknövelő tevékenységre tegyenek szert, növelve ezzel munkájukkal való elégedettségüket.
- Termelékenység: Az alkalmazottak termelékenyebbek lesznek a manuális és ismétlődő feladatok és folyamatok automatizálásával.
- Könnyű felügyelet: A hiperautomatizálásnak köszönhetően minden tevékenység egyetlen platform alá helyezhető, ami megkönnyíti a rendszergazdák számára a figyelést, a feladatkoherencia adminisztrációját, a hibaelhárítást stb.
- Költségmegtakarítás: A kézi feladatok és a manuális folyamatok végrehajtása jelentős humántőkét igényel. A McKinsey 2017-ben közzétett jelentése szerint az Egyesült Államokban jelenleg fizetett tevékenységek 45%-a automatizálható. Ezek a tevékenységek körülbelül 2 billió dollárba kerülnek éves bérként.
- Digitalizálás: A legtöbb iparágban a jóváhagyások és kérések mozgása kiküszöbölhető a hiperautomatizálás megvalósításával. Bizonyos értelemben a ciklusok sokasága automatizálható.
- Átláthatóság: A hiperautomatizálás összehozhatja a ciklusokat és növelheti a nyitottságot az egész fórumon. Segít a biztonsági intézkedések felállításában és az adatok észlelhetőségében. Segít abban, hogy a szervezet által meghatározott irányelvekkel összhangban termékeket és szolgáltatásokat nyújtson.
- Audit-readiness: A feladatok és műveletek szabványosítása, amely segít minden üzleti interakció rögzítésében, ezáltal következetesen létrehozva az ellenőrzési nyomvonalakat.
- Döntéshozatal: Az adatok elemzése és a jobb betekintés segít az üzleti ciklusok következetes felismerésében és az azokra való összpontosításban, segítve az érdekelt feleket a gyorsabb döntéshozatalban.
- Skálázhatóság: Az ügyfélbázis és a portfólió bővülésével a normál automatizálás szervezetlenné és inkompetenssé válhat. A hiperautomatizálás a szervezetek növekedésének megfelelően skálázható. Méretezhetősége korlátlan. A hiperautomatizálás lehetővé teszi az összes üzleti folyamat kisimítását, lehetővé téve az üzlet növekedését.
- Az emberi hibák kiküszöbölése: A Hyperautomation által bevezetett szoftverbotok nem követnek el emberi hibákat. A telepítést követően az elvárásoknak és a szabványoknak megfelelően teljesítenek.
- Megnövekedett ROI: Az összetett folyamatok automatizálása, az adatok elemzése és a prediktív betekintések, amelyek lehetővé teszik a szervezetek számára, hogy hatékonyan és eredményesen léphessenek át a végpontok közötti digitalizáció felé, ami végső soron exponenciálisan növeli a ROI-t.
Hiperautomatizálás vs. Intelligens folyamatautomatizálás (IPA)
Az intelligens folyamatautomatizálás (IPA) és a hiperautomatizálás olyan technológiák, amelyeket a folyamatok egyszerűsítésére és javítására hoztak létre. Bár bizonyos eljárások mindkét módszerrel automatizálhatók.
Míg az IPA és a hiperautomatizálás bizonyos hasonlóságokat mutat, eltérnek az általuk automatizált tevékenységekben, az AI és az ML felhasználási módjában, valamint abban, hogy mennyi felhasználói bevitelt igényelnek. Míg az IPA célja az egyszerűbb, többször ismétlődő munkák automatizálása, a hiperautomatizálás alaposabb, és bonyolultabb eljárásokat is magában foglal.
Az IPA-hoz képest a hiperautomatizálás az automatizálás kifinomultabb formája, mivel olyan automatizált eljárásokat használ, amelyek lényegében lefedik a végpontok közötti munkafolyamatokat és folyamatokat.
Ezen túlmenően, mivel a hiperautomatizálás a funkciók teljes folyamatának automatizálását foglalja magában, nem pedig egyszerűen egyet, a hiperautomatizálás fejlettebb technológiát és készségeket igényel, mint az IPA.
Az automatizálási eszközök sorozata, beleértve a robotizált folyamatautomatizálást, az AI-t és a gépi tanulást, a végpontokig terjedő, platformsemleges, hiperautomatizálásként ismert módszerrel kerül szétosztásra a szervezetben.
Másrészt az IPA egy fókuszáltabb stratégia, amely bizonyos műveleteket automatizál olyan technikák segítségével, mint a gépi tanulás (ML) és a természetes nyelvi feldolgozás (NLP).
Bár az IPA a hiperautomatizáláson belüli eszköznek tekinthető, a hiperautomatizálás kifejezés egy általánosabb elképzelésre utal, amely számos technológiát tartalmaz.
Iparágak, ahol a hiperautomatizálás hatással lehet
A hiperautomatizálás olyan szektorokban vagy iparágakban használható, ahol a vállalkozások csökkenteni szeretnék a manuális és ismétlődő tevékenységeket a termelékenység és az eredmény növelése érdekében. Segíti a vállalatokat – a kis- és középvállalkozásoktól a nagyvállalatokig – az egyszerű és bonyolult folyamatok és munkafolyamatok automatizálásában.
A hiperautomatizálás minden méretű vállalat számára számos lehetőséget nyitott meg, és számos iparágban megváltoztatta az eljárások végrehajtását. Számos ágazat, köztük az egészségügy, a bankszektor, a gyártás, a kiskereskedelem és a logisztika, profitálhat a hiperautomatizálásból.
A szervezetek páratlan hatékonyságot érhetnek el a robotizált folyamatautomatizálás (RPA), a gépi tanulás és a mesterséges intelligencia (AI) alkalmazásával, amely csökkenti az emberi hibákat és felgyorsítja a feladatok végrehajtását.
Ez a feltörekvő technológia folyamatautomatizálást és mesterséges intelligenciát használ az üzleti folyamat minden lépésének felgyorsítására és automatizálására. Megvalósítható és integrálható olyan szektorokkal, amelyek automatizálni, egyszerűsíteni kívánják működésüket, csökkenteni a hibákat, javítani a termelékenységet, növelni a ROI-t stb.
A hiperautomatizálás megváltoztathatja az üzleti folyamatokat, és jobb ügyfélszolgálatot, nagyobb hatékonyságot és költségmegtakarítást eredményezhet számos iparágban.
Ezen túlmenően ennek a technológiának az alkalmazkodóképessége és rugalmassága lehetővé teszi a meglévő rendszerekkel és eljárásokkal való interfész használatát, amelyek segítik a szervezeteket a rutinműveletek automatizálásában vagy számos funkció egyetlen integrált rendszerben való egyesítésében.
Szinte minden ágazat jelentős hatással lesz, ha a bevezetett hiperautomatizálási technológiát a rutintevékenységek automatizálására, a munkaerőköltségek csökkentésére, valamint innovatívabb és agilisabb munkafolyamatok létrehozására használják.
A hiperautomatizálás megvalósításának kihívásai
Az automatizálás iránti megnövekedett kereslet miatt a szervezetek most a hiperautomatizálást keresik, mint megoldást digitális átalakítási kezdeményezéseikre.
Előnyei ellenére azonban van néhány kihívás, amellyel a vállalatoknak meg kell küzdeniük a hiperautomatizálás megvalósítása során.
Lássunk néhány jelentős kihívást a hiperautomatizálás megvalósításának útján:
- A hiperautomatizálás integrálása az infrastruktúrába magasan képzett szakértelmet igényel, és nagy a valószínűsége annak, hogy a szervezetnek meg kell szereznie ezeket a készségeket.
- A meglévő folyamatok, munkafolyamatok és egyéb feladatok megértése és automatizálássá való átalakítása összetett folyamat, amely tervezést és stratégiai gondolkodást foglalhat magában anélkül, hogy megsértené a megfelelőségi és egyéb adatszolgáltatási előírásokat.
- Különféle elemei, például az RPA, az AI és az ML költségesek lehetnek, különösen a kis- és középvállalkozások számára.
- A hiperautomatizálás megvalósításának költség-haszon elemzését alaposan meg kell fontolni, különösen a nem technológiai és a korlátozott költségvetéssel működő vállalatok esetében.
- A különböző szekciók, osztályok és érdekeltek közötti együttműködés és koordináció elengedhetetlen, és minden hiányosság késedelmet okozna a végrehajtásban.
- Mivel a megvalósítás összetett, minden pontatlan művelet káoszhoz vezet a hálózaton, vagy további folyamatokat ad hozzá az adatszegmensekhez, ami lassú üzleti működést eredményez.
A hiperautomatizálás megvalósítása azonban összetett feladat. Alapvető kihívásai az összes alapvető elem működésének megértése, a jelenlegi infrastruktúra és a különféle üzleti adatok forrásainak stratégiai és operatív ismerete, és végül a Hyperautomation integrálása az automatizált folyamatok megtervezéséhez, hogy megfeleljenek a szervezet igényeinek.
A hiperautomatizálás jövője
A hiperautomatizálás döntő szerepet játszik az üzleti élet jövőjében, lehetővé téve a cégek számára, hogy hatékonyabbá, gazdaságosabbá és innovatívabbá váljanak. A hiperautomatizálást a közelmúltban dicsérték, mint a legjobb megoldást a modern szervezetek versenyképességének megőrzésére.
A Morgan Stanley elemzése szerint a népesség elöregedése és a képzett munkaerő korlátozott készlete jelentős hatással lesz a világgazdaságra az elkövetkező néhány évtizedben, ami miatt a vállalkozások nagyobb mértékben támaszkodnak majd az automatizálásra.
A hiperautomatizálás célja, hogy automatizálja az emberek által jelenleg végzett kézi és ismétlődő műveleteket, növelve ezzel a kis- és középvállalkozások és a nagyvállalatok termelékenységét és hatékonyságát.
A hiperautomatizálás, amely számos iparágban számos alkalmazást foglal magában a működési hatékonyság növelése és a digitális átalakítások maximalizálása érdekében, hamarosan az egyik leghatékonyabb technológia lesz.
Ezenkívül a hiperautomatizálás segíti a vállalkozásokat abban, hogy láthatóvá váljanak adataik és értékes betekintést nyerjenek a termelékenység növelése érdekében, miközben csökkentik a kiadásokat.
A PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) jelentése szerint 2030-ra a mesterséges intelligencia megközelítőleg 15,7 billió dolláros gazdasági hatással lesz a világra.
Összefoglalva, a különböző kutatási jelentések azt mutatják, hogy a vállalatok jövője mérettől és ágazattól függetlenül a hiperautomatizáláson és a kapcsolódó technológiákon fog alapulni.
Végső szavak
A hiperautomatizálás egy átfogó technológiai ruha, amely BPM-ből, RPA-ból, ML-ből és AI-ból áll. Hasznos a digitális átalakításban és a végpontok közötti automatizálásban. A jövőbeni üzleti műveletek könnyebben kezelhetők lesznek, és segít a vállalkozásoknak szervezett maradni és növelni a megtérülést.
Leegyszerűsítheti az összes üzleti műveletet, és megszabadulhat a fáradságos kézi folyamatoktól. Hatékony stratégiái hozzájárulnak a kiváló áruk és szolgáltatások biztosításához, ami előnyös az új ügyfelek vonzásában.
Ezután tekintse meg a népszerű Robotic Process Automation (RPA) eszközöket.