Volt már ötlete egy új projektről, amely megváltoztathatja az életét? Évekig tartott a tervezés és a kivitelezés, aminek következtében feladtad. Itt jön képbe az MVP.
Kezdjük a legelejétől.
A startupok több okból is kudarcot vallanak, beleértve a silány partnerséget, a pénz kimerülését, a nem hatékony marketinget, a kutatás hiányát és a rossz piacot. A kudarc elsődleges oka az, hogy nem kell a piacon a megfelelő tulajdonságokkal rendelkezni, és idővel bővíteni az üzletet.
Így jön az MVP vagy a Minimum Viable Product. Jelentős hatással van a piacra, amiről az ember nem is tud. A termék bevezetésének elsődleges követelménye a készség és a technológia, amely segíti a vállalkozókat vagy a fejlesztőket elképzeléseik megvalósításában.
Manapság a vállalkozások minimális és alapvető tulajdonságokkal rendelkező termékeiket dobják piacra. A prototípus alapján a cégek több funkciót építenek be a koncepcióba.
Egyszerű szavakkal: hozzon létre egy működőképes, leggyorsabb és legkisebb terméket, és idővel bővítse az MVP-vel való munka során. A cél az, hogy az egyszerű és gyors funkciókat a működésig tesztelni lehessen.
A vállalkozók megmenthetik az alapítókat a túlépítéstől és csökkenthetik a kockázatokat, miközben kis lépésekben fejlesztik a termékeket. Különösen a gyorsan növekvő vállalatok és a verseny fokozódása miatt az MVP megváltoztatta a játékot.
Tartalomjegyzék
Mi az MVP a mobilalkalmazásokban?
Az MVP a szolgáltatás, termék vagy alkalmazás teszt- vagy bétaverziója, amely tartalmazza a kötelező funkciókat vagy tulajdonságokat. Optimalizálja az üzleti folyamatokat, csökkenti a pazarlást, és intelligensebbé teszi az indítást.
Ezenkívül csökkenti az időt és a költségeket a termék bevezetésekor, miközben optimalizálja és tanulja a fejlesztési folyamatot. Egyensúlyba hozza az ügyfél igényeit és ajánlatait, miközben optimalizálja az ötleteket és minimalizálja a hibákat a fejlesztés során.
Például az Amazon piacra került, és csak néhány termékrendelési és -eladási képességgel rendelkezik. Idővel azonban számos funkcióval bővült, például videó streaming, zene streaming, kiterjesztett termékértékesítés vagy -vásárlás stb.
Hasonlóképpen, az Instagram kezdetben csak néhány képernyőt és szűrőt engedélyez, de most teljesen új szintre lépett. Az alapalkalmazás megoldhat néhány ügyfélproblémát, majd idővel teljesen működőképes alkalmazásokká fejlődhet.
Mitől ideális az MVP?
Az MVP-alkalmazások fejlesztése próbakörnek tekinthető, amely lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy megismerkedjenek a szükséges módosításokkal és cselekedjenek. Számos funkcióval kiküszöböli a jövőbeni beállítás kockázatát.
A felhasználók csökkenthetik a végső verzió fejlesztésének költségeit is, mivel az a kezdeti szakaszban némi hasznot hoz. Lehetővé teszi a fejlesztők számára, hogy újra befektessenek a mobilalkalmazások további funkcióiba.
Az alkalmazás MVP-verziója vonzza a befektetőket, és lehetőséget kínál az angyalbefektetők vagy a kockázatitőke-figyelem felkeltésére. Könnyebb pénzt gyűjteni, ha az alkalmazás alapverziója a piacon van, és a fejlesztéseken dolgozik.
Lehetővé teszi a korai tesztelést a projekt hatékonyságának ellenőrzésére és a jelentős problémák megoldására. A korai alkalmazók versenyelőnyre is szert tehetnek, miközben javaslataikat és visszajelzéseiket integrálják a teljes értékű termékekbe.
Hogyan készítsünk MVP-alkalmazásokat
Most már van egy ötlete az MVP mobilalkalmazás-fejlesztésről. De hogyan lehet elindítani? Hogyan készítsd el a céged számára megfelelő verziót?
Íme egy gyors útmutató, amely segít MVP mobilalkalmazások fejlesztésében a torokvágó versenypiacon.
Értse meg a piaci követelményeket
Mielőtt elkezdené az MVP alkalmazás fejlesztését, létfontosságú, hogy megértse a valódi problémát, amellyel az ügyfelek szembesülnek. A cél az, hogy az alkalmazást a megfelelő ideológiának megfelelő alapfunkciókkal építsék fel.
A legjobb, ha azonosítjuk a piaci igényeket és a jelenlegi szakadékot, betekintést nyújtva abba, hogy mire lehet szüksége. Ezzel együtt az MVP-fejlesztőknek elemezniük kell a versenyeket, hogy kialakítsák a termék szabványát. Ez határozza meg, hogy mi fog működni a piacon, és mire kell összpontosítani.
Ezt két részre oszthatjuk: sikerkritériumokra és hosszú távú célokra. A hosszú távú célok elősegítik a javulás ütemét a jövőben, és csökkentik a fizetési időt. A sikerkritériumok a jövőben betekintést engednek a termék piaci értékébe.
Felhasználói utazás
A felhasználói út, vagy sokan ismerhetik a nevet – a User Persona az MVP alkalmazások fejlesztésének következő lépése. A cél az, hogy beleássunk a felhasználó elméjébe, és feltérképezzük az alkalmazás első iterációjának útját.
A fejlesztőknek meg kell érteniük a felhasználó alkalmazási perspektíváját, hogyan fogják használni, a kezdetet, a végcélt stb. Ez segít egy olyan alkalmazás kifejlesztésében, amely értelmes a közönség számára, és még helyesen is értékesíti azt.
A fejlesztők megszólíthatják az akciófelhasználókat, meghatározhatják a felhasználói folyamatot, a funkciókat, a rendelések teljesítését, és a legmagasabb elégedettséget érhetik el. Ennek eléréséhez azonosítani kell a felhasználót különböző kategóriákból, például időpontfoglalás, ütemező, szállító, egészségügyi és szerviztechnikus, hogy csak néhányat említsünk.
Ezután azonosítsa azokat a tevékenységeket (munkákat), amelyek a célok eléréséhez és a történet végének eléréséhez szükségesek. Lehetővé teszi a fejlesztők számára, hogy a felhasználókra (vagy többre) összpontosítsanak a prioritások beállításához és a megfelelő funkciók kezeléséhez. Ez lehet profilépítés, termékek böngészése, rendelés, tanácsadási időpont egyeztetés stb. Aztán jön a történet vége, mint például a termék megszerzése, orvoshoz fordulás és másokkal való interakció.
Kutatás és tervezés
Miután megértette az áramlást, elkezdheti a kutatást és a tervezést. A cél az, hogy tervet készítsenek a felhasználó fájdalompontja körül, hogy segítsenek elérni az eredményeket. A fejlesztő meghatározhatja a termékben rejlő lehetőségeket és ennek megfelelően hozzáadott értéket.
Ezenkívül megkönnyíti az MVP-alkalmazások fejlesztésére való összpontosítást, és a piacot befolyásoló funkciók hozzáadását. A fókuszterületek szerepelnek a termék ütemtervében, és rendszerezik a diagramot a jövőbeli kiadásokhoz.
A mobilalkalmazás jellemzői
A következő lépés az MVP mobilalkalmazások azon funkcióinak hozzáadása, amelyeket az egyik tartalmazhat. A termék ütemterve segíthet a funkciók beállításában néhány eszköz segítségével MVP alkalmazás létrehozásához. A fejlesztőnek meg kell értenie a különbséget aközött, amire a felhasználóknak szüksége van, és amit akarnak.
Az MVP mobilalkalmazások fejlesztéséhez a fejlesztőknek prioritást kell adniuk és meg kell határozniuk a beépítendő funkciókat. A felhasználó által kért funkciókat a későbbi szakaszokban a felhasználói élmény sérelme nélkül adhatja hozzá.
A termék kezdeti szakasza olyan alapvető funkciókkal rendelkezhet, amelyek lefedik a felhasználók általános célját. Kezdésnek a legjobb módja a lehetőségnyilatkozatok véglegesítése, amelyek segítenek létrehozni az alapvető funkciókat, miközben csökkentik a feldolgozási időt.
Az MVP-fejlesztők lebonthatják a termék ütemtervét, hogy megértsék a lehetőségekről szóló nyilatkozatokat. Ezzel együtt a prioritási mátrix segíthet a funkciók rangsorolásában és a végső döntés meghozatalában. Segít beállítani a funkciót a magas és alacsony sürgősségi sorrendben.
Tervezze, fejlessze és indítsa el az MVP-t
A tervezés és a funkciók eldöntése után következik a tervezési, fejlesztési és bevezetési szakasz. Ez a fázis tartalmazza az MVP első verziójának elkészítéséhez beállított alapvető funkciókat. Ez a szakasz a gazdaságosság, az egyszerűség és az elvárások teljesítése közötti egyensúly megtalálását célozza.
A minimális termék segít a lényeges szempontokra összpontosítani, ahelyett, hogy mindent egyszerre dolgozna fel. Ha vannak nem megvalósítható funkciók, könnyen átépíthető vagy szerkeszthető az alkalmazás ennek megfelelően, és hozzáadható a későbbi iterációkhoz.
Az MVP fejlesztők a fejlesztési és tesztelési szakaszban vezérelhetik az alkalmazást, ami megkönnyíti a folyamatos iterációkat. A fejlesztők számára könnyebb visszajelzést gyűjteni, és később fejleszteni a funkciókat.
MVP értéknövelés
Az MVP alkalmazások fejlesztésének célja az értéknövelés ötlete. Ehhez az MVP-hez a fejlesztőnek válaszolnia kell néhány kérdésre: miért tölti le bárki, milyen előnyei vannak, mit kínál stb.
A cél a mobilalkalmazás értékajánlatának meghatározása a termékbecslések törléséhez. Az MVP azt jelenti, hogy a fejlesztők arra fognak összpontosítani, hogy megismertessék a felhasználókkal az alkalmazás alapvető értékét. Ezért szükséges a felhasználók körvonalazása és a termék felépítése.
Következtetés
Az Instagramon és az Amazonon kívül számos mobilalkalmazás is felkarolta az MVP-t. Néhány kiemelkedő mobilalkalmazás a Facebook, a Twitter, a Buffer, a Dropbox és az Airbnb, amelyek a legnagyobb bevételt generáló alkalmazások.
Sok szervezet használja az MVP-t igény szerinti mobilalkalmazásokkal, amelyeknek időre van szükségük. Lehetővé teszi a startupok növekedését és az első lépés megtételét a márkává válás felé.