11 jó tanulási forrás az agilis minősítéshez

Számos szoftverfejlesztő cég ma már alkalmazza az Agilis módszertant.

Nem számít, hogy valaki csak most ismerkedett meg az agilis szoftverfejlesztéssel, vagy egy tapasztalt fejlesztő, aki tapasztalattal rendelkezik a vízesés módszertanában, az agilis valami keresztezi majd az útját.

És minden jó ok miatt!

Nemcsak a fejlesztőcsapat termelékenységét növeli, hanem jobb és gyorsabb alternatívát is kínál ügyfelei, szállítói és kapcsolódó szakemberek számára.

Ez az oka annak, hogy az agilis örökbefogadás tűzként terjed.

Kell ennél több meggyőzés?

Nézd meg ezt Gartner kutatás, amely szerint a résztvevők 87%-a használja az Agile-t szoftverfejlesztésében. Olyan sok adattal és tanulmányokkal rendelkezik, amelyek megmagyarázzák ennek a módszernek a hatékonyságát.

Először is meg kell értenie az Agile-t a szoftverfejlesztésben, mielőtt tovább elmélyülne az Ön számára legjobb Agile tanúsítványok megismerésében.

Kezdjük!

Mit értesz agilis alatt a szoftverfejlesztésben?

Az Agile-t hivatalosan 2001-ben indította el 17 technológiai világító, akik bemutatták a Agilis kiáltvány, jobb alkalmazásokat és szoftvereket szándékoznak fejleszteni, amelyek:

• Segítse az embereket az eszközök és folyamatok közötti interakcióban.
• Válaszoljon a gyors tervmódosításokra
• Az ügyfelek együttműködésének megkönnyítése
• Átfogó dokumentáció beépítése

Egyszerűen fogalmazva, ez azt jelenti, hogy az Agile lehetővé teszi a változtatások végrehajtását és azokra való gyors reagálást. Ez egy módszer a bizonytalan környezet kezelésére, és ennek ellenére sikeresnek lenni.

Az „Agilis” szót azért választották, hogy az alkalmazkodóképességet és a szoftverfejlesztéssel kapcsolatos megközelítésük fontos változásaira adott választ jellemezze.

Az agilis szoftverfejlesztés az iteratív fejlesztésen alapuló és az Agilis Kiáltványhoz igazodó módszertanok összességét jelenti. Itt a követelmények és megoldásaik a többfunkciós csapatok együttműködése révén fejlődnek.

Egy nagyon fegyelmezett projektmenedzsment folyamatot támogat, amely ösztönzi az önszerveződést, az elszámoltathatóságot, a csapatmunkát és a legjobb gyakorlatokat, hogy elősegítse a gyors, magas színvonalú szoftverszállítást. Az agilis hatékony üzleti megközelítés, amely összehangolja a fejlesztési folyamatot a vállalat céljaival és az ügyfelek igényeivel.

Mik azok az agilis módszerek?

Mielőtt megértenénk az Agile módszertanokat, meg kell győződnie arról, hogy követi az Agile Manifesto alábbi 12 alapelvét, hogy szoftverfejlesztése Agilis legyen:

• Ügyfél elégedettsége a minőségi termék gyors kiszállításával
• Hajtsa végre a szükséges változtatásokat, még akkor is, ha késik a fejlesztési ciklusban
• Győződjön meg róla, hogy a termékeket gyakran szállítja, és koncentráljon rövidebb időre
• A fejlesztőcsapatnak és az üzleti döntéshozóknak együtt kell működniük a projekt során.
• Bízzon csapatában, és motiválja őket a projekt időben történő sikeres befejezésére.
• A félreértések és a félreértések elkerülése érdekében folytasson személyes interakciót
• Működő szoftver a haladás jelzésére
• Állandó sebesség a fenntartható fejlődés elősegítése érdekében, hogy elkerüljük az utolsó pillanatban bekövetkező rohanást
• Összpontosítson a műszaki kiválóságra, valamint a jó tervezésre a mozgékonyság javítása érdekében
• Csökkentse az ott töltött időt, ahol nincs munkavégzés
• A legjobb tervek, architektúrák és követelmények a jobb önszerveződéshez
• A munka rendszeres nyomon követése és módosítások végrehajtása a csapat hatékonyságának javítása érdekében

Most pedig ismerjünk meg néhány Agilis módszert.

• Scrum: Ez egy könnyű keretrendszer a projektmenedzsmenthez, amelyet különböző típusú növekményes és iteratív projektek kezelésére használhat. Itt a munka 2-4 „Sprintre” vagy iterációra oszlik, és egy 7-9 tagú csapat hajtja végre. Ez az egyik legnépszerűbb módszer világszerte, bizonyított termelékenysége, egyszerűsége és rugalmassága miatt, hogy más keretrendszereket alkalmazzon a követelményekhez.
• Extrém programozás: Ez a keretrendszer lehetővé teszi egy csapat számára, hogy a megfelelő mérnöki gyakorlatok mellett kiváló minőségű szoftvereket készítsen. Az extrém programozást alkalmazzák a változó szoftverigények kezelésére.
• Lean: Olyan alapelveket és eszközöket foglal magában, amelyek a hatékonyság hiányának felderítésére és megszüntetésére összpontosítanak, hogy felgyorsítsák a folyamatfejlesztési sebességet és maximalizálják a szállítási értéket.
• Kanban: Ezt a módszert a munkafolyamatok tervezésére, fejlesztésére és kezelésére használják a munka végrehajtásának és mintázatának megjelenítésével. Ez a módszer akkor hasznos, ha a munka hirtelen érkezik, és azonnali telepítést igényel.
• A Crystal a folyamatok és eszközök helyett a csapattagokra helyezi a hangsúlyt és arra, hogy hogyan lépnek kapcsolatba egymással. Minden projekt dinamikus és egyedi; A Crystal minden tag jobb együttműködésével biztosítja a projekt befejezését. Erősíti a kommunikációt és javítja az elkötelezettséget.
• Funkcióvezérelt fejlesztés: Vagy az FDD egy rövid iterációs és modellvezérelt folyamat, amely a szoftverfejlesztés legjobb gyakorlatai köré épül. Tartalmazza az objektummodellezést, a kódtulajdonlást, a szolgáltatásfejlesztést, a tervezést és a tervezést.
• Dinamikus rendszerfejlesztés: Vagy a DSD átfogó megközelítést biztosít a szoftverfejlesztés tervezéséhez, végrehajtásához, méretezéséhez és menedzseléséhez. A DSD nyolc alapelven alapul, beleértve a pontos szállítást, az üzleti igényekhez való igazodást, a hatékony együttműködést, a minőségvezérelt, integrált tesztelést, az egyértelmű kommunikációt, az ellenőrzés demonstrálását és az iteratív fejlesztést.

Milyen előnyökkel jár az agilis szoftverfejlesztésben?

Szuper minőségű termékek

Az agilis módszerek segítenek gyorsabban megtalálni a problémákat, valamint hatékonyan és gyorsan megoldani azokat. Rugalmassága lehetővé teszi csapata számára, hogy reagáljon az ügyfelek reakcióira, és folyamatosan javítsa termékét.

Magas ügyfél-elégedettség

A projektcsapat tagjai közötti jobb együttműködés segít nekik azonnal dolgozni a vásárlói visszajelzéseken a szoftver minőségének javítása érdekében. Ennek eredményeként magas ügyfél-elégedettséget és bizalmat teremt a márkájában.

Egyszerűbb munkavégzés és jobb termelékenység

Mivel növekményes, iteratív jellegű, az Agile lehetővé teszi a projektek rövid sprintek végrehajtását, így azok könnyen kezelhetők. Ily módon a termékeket rövidebb idő alatt bevezetheti, és szükség esetén gyorsan módosíthatja a fejlesztési folyamat bármely szakaszában.

Több ellenőrzés a projekt felett

Ahogy a munka részekre oszlik, gyors, ismétlődő ciklusokat hajthat végre. Az agilis rendszer lehetővé teszi, hogy rendszeres értekezleteket tartson, hogy bemutassa az elért eredményeket, megvitassa a problémákat, és dolgozzon a megoldásokon. Emellett nagyobb átláthatóságot biztosít a teljes fejlesztési ciklusban a jobb ellenőrzés érdekében, és segít elnyerni ügyfelei bizalmát.

Javított ROI

A gyors szállítás eredményeként ügyfelei boldogok és elégedettek lennének. Így Ön jobb megtérülést ér el a csökkentett idő és költség miatt, és továbbra is élen jár a piacon.

Láthatja, hogy az Agile mennyit hasznosíthat szoftverfejlesztésében; így az Agilis Tanúsítvány megszerzése most ésszerű lehet az Ön számára.

Ne lepődj meg, ha azt mondom, hogy nagyobb az igény az Agilis megközelítési ismeretekkel rendelkező szakemberekre. Segít a jobb karrier elérésében, és akkor is nagyszerű, ha bővíteni szeretné szoftverfejlesztési ismereteit vagy javítani szeretné a projektmenedzsmentet.

Néhány a legnépszerűbb Agilis tanúsítványok közül:

• PMI Agile Certified Practitioner vagy PMI-ACP – Kiváló az Agile-t használó csapatban dolgozó szakembereknek vagy egy nagyobb agilitásra vágyó szervezetnek
• AgilePM vagy APMG International Agile Project Management tanúsítvány – Kiváló olyan projektmenedzserek számára, akik korlátozott ismeretekkel rendelkeznek az Agile vagy alapszintű tanúsítás terén.
• CSPO vagy Scrum Alliance tanúsítvánnyal rendelkező terméktulajdonos – Kiváló a Scrumot ismerő szakemberek számára
• CEC vagy Scrum Alliance Certified Enterprise Coach – Kiváló azoknak az üzleti vezetőknek, akik jól ismerik a Scrum elveit és a vállalati átalakulást.
• CDA- vagy DAC-tanúsítvánnyal rendelkező, fegyelmezett agilist – Kiváló azoknak a szakembereknek, akik kezdők, vagy kevés tapasztalattal rendelkeznek a szoftverfejlesztésben

Szóval, készen áll arra, hogy megismerje az Agilis minősítés legjobb tanulási forrásait?

A várakozásodnak vége!

Agilis módszertan

Ezt a videót készítette Edureka a YouTube-on az Agile-t és kereteit tárgyalja az Agile módszertan használatával. A benne tárgyalt további témák a következők: a legfontosabb okok, amelyek miatt szüksége van az Agile-re, előnyei és hatékony megvalósítása.

A tanúsítási képzés 4-16 hétig tart, és egy-egy élő 24×7 technikai támogatással rendelkeznek, amely bármilyen probléma esetén segít. Amikor a képzés véget ér, egy valós idejű projekten fog dolgozni, amelyet Önhöz rendelnek. Ezért érdemjegyet kapsz egy igazolható bizonyítvánnyal együtt.

Agilis gyorsított pálya

Szerezze be az agilis gyorsított tanfolyamot Udemy a projektmenedzsmentről és az agilis szállításról. Segítenek abban, hogy Agile minősített szakemberré váljon, és megtanítják az alapvető fogalmakat, valamint a Scrum és más Agile módszerek eszközeit.

A kurzus végén különbséget tesz a hagyományos és az Agilis termékszállítás, folyamat és követendő irányelvek között, valamint azt, hogy hogyan kell a Minimum Viable Product (MVP) összpontosítani. Megtanítják neked a végfelhasználói történetek, retrospektívek, napi stand-upok valódi jelentését a Kanban műszerfalain. Segítségével gyorsabban indíthatja el termékeit és online tanfolyamait.

A tanfolyam sikeres elvégzése után bizonyítványt kap az Udemy-től. A tanfolyam elindításához nem szükséges előzetes tudás vagy tapasztalat az Agilis szoftverfejlesztés terén. A tanfolyam meglehetősen megfizethető.

Okleveles Scrum Master

Egy másik forrás a listában, szerző: Edureka a Certified Scrum Master (CSM) képzés. Átfogó ismereteket nyújt a Scrum keretrendszerről az Agilis projektmenedzsmentben.

Ez a képzés segít abban, hogy okleveles ScrumMaster legyen. Megtanítják Önnek a Scrum alapjait az életciklusával együtt, hatékonyan szerveznek csapatot, felállítják a projektjeit, és megvalósítják a Scrumot a sprintektől és a kiadásoktól a vállalati átalakulásig.

Ez egy 2 napos tantermi képzés lesz, amely új és izgalmas karrierlehetőségeket nyithat meg előtted. A kurzus három kiegészítő tanfolyamot tartalmaz, valamint:

Ha felveszi a CSM-et, a vizsgadíjat tartalmazza, és megkapja a Scrum Alliance 2 éves tagságát.

Szoftverfejlesztés

Tanulja meg a bevált gyakorlatokat egy Agilis keretrendszerben, és hozzon létre jobb termékeket hatékonyabban és gyorsabban a regisztrációval UdacityAgilis Szoftverfejlesztési Nanodegree Program. A tanfolyam becsült időtartama 3 hónap, heti 5-10 óra.

Ha el akar kezdeni, nincs szükség előzetes tapasztalatra. Itt megtudhatja, hogyan hozhat létre értékvezérelt termékeket a szoftverfejlesztés Agilis megközelítésével.

Megtanítják a különbséget a Scrum, XP és Kanban között, miközben olyan környezetet hoznak létre, amely elősegíti a produktív csapatokat és az iterációkezelést. Ezen kívül megtanulod, hogyan haladj előre és hogyan szervezd meg a projekteket, és hogyan folytass hatékony csapatkommunikációt.

A program valós projekteket tartalmaz iparági szakértők felügyelete és irányított műszaki mentorálás mellett. Hozzáférhet az önéletrajzi támogatáshoz, a Github-portfólióról szóló áttekintésekhez és a LinkedIn-profilhoz, amelyek elősegítik szakmai karrierjének előrehaladását és jól fizető állás megszerzését.

Projektmenedzsment

Az Agilis Projektmenedzsment (APM) tanúsítványt edX egy másik, amelyre komolyan gondolhatja. Itt megtanulhatja a Scrum mechanikáját, valamint az Agilis keretrendszerek, például a SAFe, a LeSS és a Disciplined fordítását.

Mély betekintést nyerhet az agilis elvekbe és azok alkalmazásába bármely iparágban, legyen szó szoftverről, pénzügyről, építőiparról vagy repülőgépről. Ha megtanítja Önnek, hogyan alkalmazza az Agilis vezérlőket projektjeiben, az segít csökkenteni a projekt kudarcával kapcsolatos kockázatokat.

Ezen túlmenően, a Lean munkairányítási módszerekkel növelheti a szállítási sebességet, valamint vezetői megközelítéssel és innovációval javíthatja a projekteket, felszabadítva a teljes csapatpotenciált.

Ez a tanúsítási folyamat öt készségfejlesztő tanfolyamon zajlik, szakértői utasítások mellett, és 5 hónapig tart. Izgalmas dolog a tanfolyamukban, hogy a fizetés előtt kipróbálhatja. A tanfolyam díja 905 dollár.

Fúvósok

Fúvósok PMI Agile Certified Practitioner tanfolyamot (PMI-ACP) biztosít. Ez a tanfolyam az egyik legnépszerűbb és leggyorsabb tanúsítvány az Agilis projektmenedzsmenthez. Itt megtanítják és érvényesítik tudását, valamint felmérik szakértelmét a Scrum és más Agilis módszerek, például a Kanban, a Lean és az XP területén.

A kurzus a PMI-ACP vizsgára készít fel szakembereket, anyagai összhangban vannak a PMI Agilis gyakorlati útmutatójával. A Whizlabs három dolgot is kínál:

• Ingyenes online teszt, 120 kérdés jelentésekkel
• Vizsgaszimulátor, 600 kérdés jelentésekkel
• Önképző képzés, 6+ óra, 600 kérdés riportokkal

A Whizlabs tananyagait szakértők frissítik és ellenőrzik, és a gyakorló kérdések mellett hatékony tanfolyami tananyaggal segítik elő a célzott képzést. Szabadon választhatja meg, hogyan szeretne tanulni, akár gyakorló módban, akár vizsga módban, és bármikor elindíthatja a tesztet vagy a tanfolyamot.

Scrum.org

A Scrum professzionális szakértői utasítják a Scrum.org képzési osztályait, hogy megkönnyítsék a kísérleti tanulást, gyakorlatokat, vitákat és valós példákat, valamint a Scrum kompetenciáin alapuló csoportos tevékenységeket.

Világszerte több mint 239 000 diákot képeztek ki, és naprakész anyagokat hoznak létre, hogy igazodjanak a legújabb Agilis gyakorlatokhoz. Itt megértheti az alkalmazkodás, az ellenőrzés és a gyors visszacsatolási ciklusok fontosságát.

Az újdonság: 14 napon belül megkísérelheti a minősítés értékelését, de ha nem ér el 85%-ot vagy magasabb pontszámot, akkor felár nélkül meg kell jelennie a második próbálkozásra. A Scrum.org tanúsítványokat biztosít:

• Professzionális Scrum alapozók: Ez egy kétnapos tanfolyam, ahol megtanulhatod, hogyan szállíthatsz terméket a Scrum segítségével. Találkozhat a valós életből származó problémák szimulációjával, a Sprintsben dolgozhat, betörhet egy csapatba, és megtanulhatja, hogyan töltse be a rábízott szerepkört.
• Professzionális Scrum Master: Ez a kétnapos tanfolyam megtanítja Önnek a Scrum hatékony használatát a termelékenység, a költségek és a terméktulajdon értékének optimalizálása érdekében. Eszközöket kap a viselkedési változásokhoz való igazodáshoz, a csapatokkal és tagokkal való együttműködéshez, a módszerek megkönnyítéséhez és irányításához.
• Professzionális Scrum Master II: Ez a haladó Scrum mesterkurzus. A Scrum Masters két napon keresztül megtanulhatja, hogyan kell szembenézni az Agilis szoftverfejlesztés során bekövetkező változásokkal, és hogyan alkalmazhatja a Scrum értéket és elveit azok megoldására.
• Professzionális Scrum terméktulajdonos: A kétnapos tanfolyam termékmenedzsereket, tulajdonosokat és más felelős szakembereket tanít a termék- és rendszerérték maximalizálására oktatási és csapatalapú gyakorlatokon keresztül.
• Professzionális Scrum terméktulajdonos – Haladó: A 2 napos tanfolyam segít a tapasztalt Agilis szakembereknek abban, hogy bővítsék képességeiket és szilárd jövőképet alakítsanak ki, igazolják a hipotéziseket, és maximális értéket nyújtsanak.
• Professzionális Scrum fejlesztő: A háromnapos tanfolyam megtanítja a csapat tagjait, hogy kiváló minőségű szoftvereket készítsenek Scrum segítségével, és dolgozzanak a Sprintsben, elősegítsék az együttműködést, alkalmazzák a legújabb mérnöki gyakorlatokat.
• Méretezett professzionális Scrum Nexusszal: A kétnapos tanfolyam a Nexus keretrendszerrel kapcsolatos gyakorlati esettanulmányok és több mint 50 függőséget csökkentő gyakorlat segítségével segíti a szakembereket a Scrum segítségével termékek létrehozásában és méretezésében.
• A professzionális agilis vezetés alapjai: A kétnapos workshop utasítások és gyakorlatok segítségével segíti az üzleti vezetőket és a menedzsereket az Agilis szoftverfejlesztő csapatokkal való közvetlen együttműködésben, valamint útmutatást, támogatást és oktatást nyújt nekik a jobb termelékenység érdekében.
• Professzionális Scrum Kanbannal: Ez egy kétnapos tanfolyam, amelyen a Scrum gyakorlói részt vehetnek, hogy megértsék a Kanban-gyakorlatok alkalmazását anélkül, hogy esettanulmányokon, elméleteken és gyakorlatokon keresztül módosítanák a Scrumot.
• Professzionális Scrum felhasználói élménnyel: A 2 napos tanfolyamok tapasztalt szakembereket tanítanak meg arra, hogyan integrálják hatékonyan a modern felhasználói élmény gyakorlatait a Scrum keretrendszerébe.

Google Digital Garage

Ismerje meg az Agilis szoftverfejlesztési elveket, és fedezze fel, hogyan tervezhet sprinteket, hozhat létre retrospektívákat, tarthat napi értekezleteket és építhet visszajelzési ciklusokat Google Digital Garage.

Ez egy 15 órás, 3 modulra osztott tanfolyam, középfokú tantárgyi ismereteket igényel, és teljesen INGYENES. Elsajátíthatja a készségeket rövid oktatóvideókkal, és tesztelheti megértését tevékenységek és vetélkedők segítségével. Ezen kívül egyedül is nyomon követheti az előrehaladást a My Learning Plan oldalon.

Agilis fejlesztés

A … val Agilis fejlesztési specializáció A Coursera által készített tanfolyam segítségével Agilis módszerekkel értéket szállíthat. Ezt a kurzust nem más, mint a Virginia Egyetem kínálja, és INGYENESEN beiratkozhatsz rá.

Itt megtanulhatja meghatározni, mi lesz értékes a felhasználók számára a projekt korai szakaszában, erős közös nézőpontok és tesztelhető narratívák létrehozásával. Megtanítják Önnek, hogyan valósítson meg tesztvezérelt és eredményvezérelt agilis megközelítéseket.

Ezen kívül megtanulja, hogyan kell az elemzésre összpontosítani és alapozni az alapvető célkitűzések javítása érdekében, valamint megtalálni a megfelelő agilis gyakorlatot és tesztelni azt. A Coursera segít olyan készségek elsajátításában, mint a hipotézisvezérelt fejlesztés, a lean start-up, a UX tervezés, az agilis felhasználói történetek és a tervezési gondolkodás.

A kurzus 4 hónapig tart, és akkor hasznos, ha rendelkezik némi jártassággal a szoftverfejlesztésben; azonban nem lesz szükség rá.

Az Epic Guide to Agile

Ez a könyv elérhető az Amazonon, amely segít abban, hogy kiszámítható és produktív ütemterv mellett üzleti értéket teremtsen a Scrum segítségével.

Segít felfedezni anekdotákat és példákat a problémák megoldásához, a Scrum és az Agile megvalósításának hatékony módjait, a sprint munkamenetek megtervezését, a tesztelést, az ellenőrzési technikákat és a gyártás felgyorsítását szolgáló trükköket.

Az Amazonon ezt a könyvet a 100 legjobb szoftverkönyv közé sorolták 40+ 5 csillagos értékeléssel. Puhakötésű borítója 49,95 dollárért kapható, míg a Kindle kiadás 41,47 dollárba kerül.

Az agilis edző

Az Agile Coach egy átfogó útmutató Atlassian az Agilis szoftverfejlesztéshez. Szinte mindent tartalmaz, amit az Agile-ről tudni kell.

Elvezeti Önt az Agile jelentéséhez, és összehasonlítja a Waterfall megközelítéssel, hogy megértse, miért hozták létre az Agile-t. Ezután az Agile választásának előnyeiről olvashat a szoftverfejlesztésben, valamint annak jelenben és jövőbeni relevanciájáról.

Olyan témákat is lefedhet, mint az Agile kiáltvány és a különböző Agile keretrendszerek, például a Scrum, a Kanban, az Agile projektmenedzsment, a termékmenedzsment, az Agile at scale és mások.

Következtetés

Remélem, hasznosnak találja az Agilis szoftverfejlesztéssel kapcsolatos információkat, valamint annak kereteit és előnyeit.

Mivel tanúi vagyunk az Agile széles körű elterjedésének a piacon, nincs is jobb alkalom, mint most, hogy részt vegyen egy tanfolyamon és bővítse tudását. Segít abban is, hogy jól fizető állásokat találjon, vagy ha tapasztalt szakember, jobban irányíthatja csapatát és növelheti a termelékenységet.

Az Agile mellett érdemes megnéznie a tanulási felhőalapú számítástechnikai erőforrásokat is.