Agile Methoden in der Softwareentwicklung: Eine Übersicht
Heutzutage setzen viele Unternehmen in der Softwareentwicklung auf agile Methoden.
Ob man sich gerade erst mit agiler Softwareentwicklung befasst oder bereits Erfahrung mit dem Wasserfallmodell hat, Agile wird früher oder später ein Thema sein.
Und das aus gutem Grund!
Agile Methoden steigern nicht nur die Produktivität Ihres Entwicklungsteams, sondern bieten auch eine bessere und schnellere Alternative für Kunden, Anbieter und Fachleute.
Daher verbreitet sich die Anwendung von Agile rasant.
Brauchen Sie noch weitere Argumente?
Eine Studie von Gartner zeigt, dass 87 % der Teilnehmer Agile in ihrer Softwareentwicklung einsetzen. Es gibt zahlreiche Daten und Untersuchungen, die die Wirksamkeit dieser Methode belegen.
Bevor Sie sich mit den besten Agile-Zertifizierungen befassen, ist es wichtig, Agile in der Softwareentwicklung zu verstehen.
Legen wir los!
Was bedeutet Agilität in der Softwareentwicklung?
Agile wurde 2001 von 17 führenden Technologieexperten ins Leben gerufen, die das Agile Manifest verfassten, um bessere Anwendungen und Software zu entwickeln, die:
- Den Fokus auf die Interaktion zwischen Menschen anstelle von starren Werkzeugen und Prozessen legen.
- Schnell auf Änderungen im Plan reagieren können.
- Die Zusammenarbeit mit dem Kunden vereinfachen.
- Eine detaillierte Dokumentation integrieren.
Einfach gesagt, ermöglicht Agile Ihnen, Änderungen vorzunehmen und schnell darauf zu reagieren. Es ist eine Methode, um mit Unsicherheit umzugehen und dennoch erfolgreich zu sein.
Der Begriff „Agile“ wurde gewählt, um die Anpassungsfähigkeit und die Reaktionsfähigkeit auf wichtige Änderungen in ihrem Ansatz zur Softwareentwicklung zu verdeutlichen.
Agile Softwareentwicklung bezeichnet eine Reihe von Methoden, die auf iterativer Entwicklung basieren und sich am Agilen Manifest orientieren. Hier entwickeln sich die Anforderungen und deren Lösungen durch die Zusammenarbeit von funktionsübergreifenden Teams.
Es fördert einen disziplinierten Projektmanagementprozess, der Selbstorganisation, Verantwortung, Teamarbeit und bewährte Praktiken unterstützt, um eine schnelle und qualitativ hochwertige Softwarebereitstellung zu ermöglichen. Agile ist ein effektiver Geschäftsansatz, der den Entwicklungsprozess an den Unternehmenszielen und Kundenbedürfnissen ausrichtet.
Was sind agile Methoden?
Bevor wir uns mit den agilen Methoden beschäftigen, sollten Sie die 12 Prinzipien des Agilen Manifests kennen, um Ihre Softwareentwicklung agil zu gestalten:
- Kundenzufriedenheit durch schnelle Lieferung eines hochwertigen Produkts.
- Flexibilität bei Änderungen, auch spät im Entwicklungszyklus.
- Regelmäßige Lieferung von Produkten in kurzen Zeitabschnitten.
- Zusammenarbeit zwischen Entwicklern und Entscheidungsträgern während des gesamten Projekts.
- Vertrauen und Motivation der Teammitglieder für den Projekterfolg.
- Direkte Kommunikation, um Verwirrung und Missverständnisse zu vermeiden.
- Funktionierende Software als Fortschrittsanzeige.
- Konstante Geschwindigkeit für eine nachhaltige Entwicklung ohne unnötigen Stress.
- Fokus auf technische Exzellenz und gutes Design zur Verbesserung der Agilität.
- Reduzierung von Zeitverschwendung.
- Selbstorganisation für bessere Designs, Architekturen und Voraussetzungen.
- Regelmäßige Überprüfung und Anpassung zur Verbesserung der Teameffektivität.
Lassen Sie uns nun einige agile Methoden genauer betrachten.
- Scrum: Ein einfaches Framework für das Projektmanagement, mit dem sich verschiedene Arten von inkrementellen und iterativen Projekten steuern lassen. Die Arbeit wird in 2-4 Wochen „Sprints“ oder Iterationen aufgeteilt und von einem Team von 7-9 Mitgliedern bearbeitet. Scrum ist aufgrund seiner bewiesenen Produktivität, Einfachheit und Flexibilität weltweit sehr beliebt. Es ermöglicht die Integration anderer Framework-Praktiken je nach Bedarf.
- Extreme Programming (XP): Dieses Framework ermöglicht es einem Team, neben geeigneten technischen Praktiken qualitativ hochwertige Software zu entwickeln. XP wird eingesetzt, um sich ändernden Softwareanforderungen gerecht zu werden.
- Lean: Umfasst Prinzipien und Werkzeuge, die darauf ausgerichtet sind, Ineffizienzen zu identifizieren und zu beseitigen, um die Prozessentwicklung zu beschleunigen und den gelieferten Wert zu maximieren.
- Kanban: Diese Methode wird verwendet, um Arbeitsabläufe zu visualisieren, zu verbessern und zu verwalten, indem sie die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, sowie deren Muster verdeutlicht. Kanban ist nützlich, wenn Arbeit unerwartet anfällt und sofortige Bereitstellung erfordert.
- Crystal: Diese Methode legt den Fokus auf die Teammitglieder und deren Interaktion, anstatt auf Prozesse und Werkzeuge. Jedes Projekt ist dynamisch und einzigartig; Crystal stellt sicher, dass das Projekt mit verbesserter Zusammenarbeit abgeschlossen wird. Es fördert die Kommunikation und steigert das Engagement.
- Feature Driven Development (FDD): Ein kurzer, iterativer und modellgetriebener Prozess, der auf bewährten Praktiken der Softwareentwicklung basiert. FDD beinhaltet Objektmodellierung, Code-Eigentum, Funktionsentwicklung, Planung und Design.
- Dynamic Systems Development Method (DSDM): Bietet einen umfassenden Ansatz für die Planung, Ausführung, Skalierung und Verwaltung der Softwareentwicklung. DSDM basiert auf acht Prinzipien, darunter pünktliche Lieferung, Ausrichtung auf Geschäftsanforderungen, effektive Zusammenarbeit, qualitätsorientierte und integrierte Tests, klare Kommunikation, Demonstration von Kontrolle und iterative Entwicklung.
Was sind die Vorteile von Agile in der Softwareentwicklung?
Produkte von hoher Qualität
Agile Methoden helfen Ihnen, Probleme schneller zu erkennen und effizient zu lösen. Die Flexibilität ermöglicht es Ihrem Team, auf Kundenfeedback zu reagieren und Ihr Produkt kontinuierlich zu verbessern.
Hohe Kundenzufriedenheit
Eine bessere Zusammenarbeit zwischen Ihren Projektteammitgliedern ermöglicht es ihnen, Kundenfeedback sofort zu bearbeiten und die Softwarequalität zu verbessern. Das Ergebnis ist eine hohe Kundenzufriedenheit und Vertrauen in Ihre Marke.
Optimiertes Arbeiten und höhere Produktivität
Da Agile von Natur aus inkrementell und iterativ ist, können Sie Projekte in kurzen Sprints abschließen, was sie leicht überschaubar macht. Dadurch können Sie Produkte schneller auf den Markt bringen und bei Bedarf schnelle Änderungen in jeder Phase des Entwicklungsprozesses vornehmen.
Mehr Kontrolle über das Projekt
Die Aufteilung der Arbeit in kleinere Teile ermöglicht schnelle iterative Zyklen. Agile ermöglicht regelmäßige Meetings, um Fortschritte zu präsentieren, Probleme zu diskutieren und an Lösungen zu arbeiten. Dies erhöht die Transparenz im gesamten Entwicklungszyklus, was zu besserer Kontrolle und mehr Kundenvertrauen führt.
Verbesserter ROI
Durch die schnelle Lieferfähigkeit werden Ihre Kunden zufrieden sein. Dadurch erzielen Sie einen besseren ROI aufgrund von reduzierten Zeit- und Kostenaufwand und bleiben im Wettbewerb vorne.
Sie sehen, wie viele Vorteile Agile für Ihre Softwareentwicklung haben kann. Daher kann es für Sie sinnvoll sein, eine Agile-Zertifizierung zu erwerben.
Es sollte Sie nicht überraschen, dass es eine hohe Nachfrage nach Fachleuten mit Kenntnissen in agilen Methoden gibt. Es wird Ihnen helfen, bessere Karrierechancen zu erhalten und Ihr Wissen in der Softwareentwicklung und im Projektmanagement zu erweitern.
Einige der Top-Agile-Zertifizierungen:
- PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP): Ideal für Fachleute, die in einem agilen Team arbeiten oder Organisationen, die agiler werden möchten.
- AgilePM (APMG International Agile Project Management): Geeignet für Projektmanager mit grundlegenden Kenntnissen in Agile oder einer Foundation-Level-Zertifizierung.
- Certified Scrum Product Owner (CSPO) von Scrum Alliance: Ideal für Fachleute mit Scrum-Kenntnissen.
- Certified Enterprise Coach (CEC) von Scrum Alliance: Geeignet für Führungskräfte mit gutem Verständnis der Scrum-Prinzipien und Unternehmenstransformation.
- Certified Disciplined Agilist (CDA oder DAC): Geeignet für Fachleute mit wenig oder keiner Erfahrung in der Softwareentwicklung.
Sind Sie bereit, einige der besten Lernressourcen für die Agile-Zertifizierung kennenzulernen?
Das Warten hat ein Ende!
Agile Methodik
Ein Video von Edureka auf YouTube behandelt Agile und seine Frameworks mithilfe der agilen Methodik. Weitere Themen sind die wichtigsten Gründe für Agile, seine Vorteile und die effektive Implementierung.
Die Zertifizierungsschulung dauert 4 bis 16 Wochen mit einem persönlichen, technischen Live-Support rund um die Uhr. Nach Abschluss der Schulung arbeiten Sie an einem realen Projekt, das bewertet wird. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie eine Note und ein überprüfbares Zertifikat.
Agiler Crashkurs
Der Agile Crash Course von Udemy behandelt Projektmanagement und agile Bereitstellung. Sie werden zu einem zertifizierten Agile-Experten und erlernen die wesentlichen Konzepte und Werkzeuge für Scrum und andere agile Methoden.
Am Ende des Kurses werden Sie den Unterschied zwischen traditioneller und agiler Produktlieferung, Prozessen und Richtlinien verstehen und sich auf das Minimum Viable Product (MVP) konzentrieren. Sie lernen die Bedeutung von User Stories, Retrospektiven, täglichen Stand-ups und Kanban-Dashboards kennen. Sie können Ihre Produkte und Online-Kurse schneller auf den Markt bringen.
Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses erhalten Sie eine Zertifizierung von Udemy. Sie benötigen keine Vorkenntnisse in der agilen Softwareentwicklung, um mit dem Kurs zu beginnen. Der Kurs ist erschwinglich.
Zertifizierter Scrum Master
Eine weitere Ressource ist das Certified Scrum Master (CSM) Training von Edureka. Es vermittelt ein umfassendes Verständnis des Scrum-Frameworks im agilen Projektmanagement.
Dieses Training hilft Ihnen, ein zertifizierter ScrumMaster zu werden. Sie lernen die Scrum-Grundlagen und den Lebenszyklus kennen, organisieren Teams effektiv, richten Projekte ein und implementieren Scrum von Sprints und Releases bis zur Unternehmenstransformation.
Es handelt sich um ein zweitägiges Präsenztraining, das neue Karrieremöglichkeiten eröffnet. Der Kurs beinhaltet auch drei zusätzliche Kurse:
Die Prüfungsgebühr ist im CSM-Abschluss enthalten und Sie erhalten eine zweijährige Mitgliedschaft bei der Scrum Alliance.
Softwareentwicklung
Lernen Sie bewährte Praktiken in einem agilen Framework kennen und entwickeln Sie effizienter und schneller bessere Produkte, indem Sie sich für das Nanodegree-Programm für agile Softwareentwicklung von Udacity anmelden. Die voraussichtliche Kursdauer beträgt 3 Monate mit 5-10 Stunden pro Woche.
Sie benötigen keine Vorkenntnisse, um loszulegen. Sie lernen, wie Sie durch einen agilen Ansatz wertorientierte Produkte in der Softwareentwicklung erstellen.
Sie lernen den Unterschied zwischen Scrum, XP und Kanban kennen und entwickeln eine Umgebung zur Förderung produktiver Teams und Iterationsmanagement. Außerdem lernen Sie, Projekte zu steuern, zu organisieren und eine effektive Teamkommunikation zu führen.
Das Programm beinhaltet reale Projekte unter Aufsicht von Branchenexperten und technisches Mentoring. Sie erhalten Hilfe beim Lebenslauf, Bewertungen für das Github-Portfolio und ein LinkedIn-Profil, um Ihre Karriere voranzutreiben.
Projektmanagement
Die Agile Project Management (APM)-Zertifizierung von edX ist eine weitere Option, die Sie in Betracht ziehen können. Sie lernen die Scrum-Mechanik kennen und erfahren, wie Sie agile Frameworks wie SAFe, LeSS und Disciplined anwenden.
Sie erhalten einen umfassenden Einblick in agile Prinzipien und deren Anwendung in verschiedenen Branchen, wie Software, Finanzen, Bauwesen oder Luft- und Raumfahrt. Sie lernen, wie Sie agile Kontrollen in Ihre Projekte einführen und Risiken minimieren, die mit dem Scheitern von Projekten verbunden sind.
Darüber hinaus können Sie die Liefergeschwindigkeit durch Lean-Work-Management-Methoden erhöhen und Projekte mit einem Führungsansatz und Innovationen verbessern, um das volle Teampotenzial freizusetzen.
Dieser Zertifizierungsprozess umfasst fünf Kurse zum Aufbau von Fähigkeiten und dauert 5 Monate. Sie können den Kurs vor der Zahlung testen. Die Kursgebühr beträgt 905 $.
Whizlabs
Whizlabs bietet einen PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)-Kurs an. Dieser Kurs ist eine der beliebtesten und am schnellsten wachsenden Zertifizierungen für agiles Projektmanagement. Sie lernen und validieren Ihr Wissen und beurteilen Ihr Fachwissen in Scrum und anderen agilen Methoden wie Kanban, Lean und XP.
Der Kurs bereitet Fachleute auf die PMI-ACP-Prüfung vor und die Materialien sind auf den Agile Practice Guide von PMI abgestimmt. Whizlabs bietet außerdem drei weitere Optionen an:
- Kostenloser Online-Test mit 120 Fragen und Berichten.
- Prüfungssimulator mit 600 Fragen und Berichten.
- Selbstlerntraining mit 6+ Stunden und 600 Fragen mit Berichten.
Die Kursmaterialien von Whizlabs werden von Experten aktualisiert und verifiziert und fördern ein zielgerichtetes Training mit einem effektiven Kursplan. Sie können frei wählen, wie Sie lernen möchten (Übungsmodus oder Prüfungsmodus) und den Test oder Kurs starten, wann immer Sie möchten.
Scrum.org
Professionelle Scrum-Experten leiten die Schulungen von Scrum.org. Es wird experimentelles Lernen, Übungen, Diskussionen und Beispiele aus der Praxis sowie Gruppenaktivitäten angeboten, die auf Scrum-Kompetenzen basieren.
Scrum.org hat weltweit mehr als 239.000 Studenten ausgebildet und verwendet aktuelle Materialien, die an die neuesten agilen Praktiken angepasst sind. Sie werden die Bedeutung von Anpassungs-, Inspektions- und schnellen Feedbackzyklen verstehen.
Neu ist, dass Sie innerhalb von 14 Tagen an einer Zertifizierungsprüfung teilnehmen können. Wenn Sie 85 % oder mehr nicht erreichen, können Sie ohne zusätzliche Kosten zum zweiten Versuch antreten. Scrum.org bietet Zertifizierungen an für:
- Professional Scrum Foundations: In diesem zweitägigen Kurs lernen Sie, wie Sie ein Produkt mit Scrum liefern. Sie werden Simulationen für reale Probleme erleben, in Sprints arbeiten, einem Team beitreten und lernen, Ihre zugewiesene Rolle zu erfüllen.
- Professional Scrum Master: In diesem zweitägigen Kurs lernen Sie, Scrum effektiv einzusetzen, um die Produktivität, die Kosten und den Wert der Produktverantwortung zu optimieren. Sie erhalten Werkzeuge, um sich an Verhaltensänderungen anzupassen, mit Teams und Mitgliedern zusammenzuarbeiten, Methoden zu vereinfachen und zu leiten.
- Professional Scrum Master II: Dies ist der fortgeschrittene Scrum Master-Kurs, in dem Scrum Master zwei Tage lang lernen, mit Veränderungen während der agilen Softwareentwicklung umzugehen und Scrum-Werte und -Prinzipien zu implementieren, um diese zu lösen.
- Professional Scrum Product Owner: Der zweitägige Kurs vermittelt Produktmanagern, Eigentümern und anderen verantwortlichen Fachleuten, wie sie den Produkt- und Systemwert durch Anleitung und teambasierte Übungen maximieren können.
- Professional Scrum Product Owner – Advanced: Der zweitägige Kurs hilft erfahrenen agilen Praktikern, ihre Fähigkeiten zu erweitern, eine solide Vision zu etablieren, Hypothesen zu validieren und maximalen Wert zu liefern.
- Professional Scrum Developer: Der dreitägige Kurs vermittelt Teammitgliedern, wie sie hochwertige Software mit Scrum erstellen, in Sprints arbeiten, Zusammenarbeit fördern und die neuesten technischen Praktiken anwenden.
- Scaled Professional Scrum with Nexus: Der zweitägige Kurs hilft Fachleuten, Produkte zu entwickeln und die Bereitstellung mit Scrum zu skalieren, durch praktische Fallstudien zum Nexus-Framework sowie mehr als 50 Praktiken zur Reduzierung von Abhängigkeiten.
- Professional Agile Leadership Essentials: In diesem zweitägigen Workshop lernen Führungskräfte und Manager, wie sie mit agilen Softwareentwicklungsteams arbeiten und diese anleiten, unterstützen und coachen können, um die Produktivität zu steigern.
- Professional Scrum with Kanban: Ein zweitägiger Kurs für Scrum-Praktiker, die die Anwendung von Kanban-Praktiken verstehen möchten, ohne Scrum durch Fallstudien, Theorien und Übungen zu ändern.
- Professional Scrum with User Experience: Der zweitägige Kurs vermittelt erfahrenen Fachleuten, wie sie moderne User-Experience-Praktiken effektiv in das Scrum-Framework integrieren können.
Google Digital Garage
Lernen Sie die Prinzipien der agilen Softwareentwicklung kennen und erfahren Sie, wie Sie Sprints planen, Retrospektiven erstellen, tägliche Meetings abhalten und Feedbackschleifen aufbauen mit der Google Digital Garage.
Es handelt sich um einen 15-stündigen Kurs, der in 3 Module unterteilt ist, fortgeschrittene Fachkenntnisse erfordert und völlig KOSTENLOS ist. Sie lernen mit kurzen Video-Tutorials und überprüfen Ihr Verständnis mit Aktivitäten und Quiz. Sie können Ihren Fortschritt auf der Seite „Mein Lernplan“ verfolgen.
Agile Entwicklung
Mit dem Spezialisierungskurs für agile Entwicklung auf Coursera können Sie mit agilen Methoden Mehrwert schaffen. Der Kurs wird von der University of Virginia angeboten und die Anmeldung ist KOSTENLOS.
Sie lernen, in der frühen Phase des Projekts zu bestimmen, was für die Benutzer wertvoll ist, indem Sie starke gemeinsame Perspektiven und überprüfbare Erzählungen erstellen. Außerdem wird vermittelt, wie Sie testgetriebene und ergebnisorientierte agile Praktiken umsetzen.
Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie sich auf Analysen konzentrieren, um die Kernziele zu verbessern und die richtigen agilen Methoden finden und testen. Coursera hilft Ihnen, Fähigkeiten wie hypothesengesteuerte Entwicklung, Lean Startup, UX-Design, agile User Stories und Design Thinking zu erwerben.
Der Kurs dauert 4 Monate und ist hilfreich, wenn Sie mit Softwareentwicklung vertraut sind; dies ist jedoch nicht erforderlich.
Der epische Leitfaden für Agile
Dieses Buch ist bei Amazon erhältlich und hilft Ihnen, den Geschäftswert mit Scrum durch einen vorhersehbaren und produktiven Zeitplan zu steigern.
Sie entdecken Anekdoten und Beispiele zur Problemlösung, effektive Wege zur Implementierung von Scrum und Agile, zur Planung von Sprint-Sitzungen, Tests, Kontrolltechniken und Tricks zur Beschleunigung der Produktion.
Bei Amazon wurde dieses Buch mit über 40 5-Sterne-Bewertungen zu den Top 100 Softwarebüchern gezählt. Das Taschenbuch kostet 49,95 $, während die Kindle-Version für 41,47 $ erhältlich ist.
Der agile Coach
Der Agile Coach ist ein umfassender Leitfaden zur agilen Softwareentwicklung von Atlassian. Er behandelt fast alles, was Sie über Agile wissen müssen.
Er führt Sie durch die Bedeutung von Agile und vergleicht es mit dem Wasserfallansatz, um zu verstehen, warum Agile überhaupt entwickelt wurde. Anschließend erfahren Sie mehr über die Vorteile von Agile in der Softwareentwicklung und ihre Relevanz in Gegenwart und Zukunft.
Sie können auch Themen wie das Agile Manifest und verschiedene agile Frameworks wie Scrum, Kanban, agiles Projektmanagement, Produktmanagement, Agile at Scale und andere behandeln.
Fazit
Ich hoffe, Sie fanden die Informationen zur agilen Softwareentwicklung mit ihren Frameworks und Vorteilen hilfreich.
Da wir eine hohe Akzeptanz von Agile auf dem Markt beobachten, ist jetzt der ideale Zeitpunkt, einen Kurs zu belegen und Ihr Wissen zu erweitern. Es wird Ihnen helfen, gut bezahlte Jobs zu bekommen oder, wenn Sie ein erfahrener Fachmann sind, Ihr Team besser zu führen und die Produktivität zu steigern.
Neben Agile sollten Sie sich auch Cloud-Computing-Ressourcen zum Lernen ansehen.