KI in Bewerbungen: So unterscheiden Recruiter Mensch von Maschine

Foto des Autors

By admin

Die moderne Rekrutierungslandschaft wird zunehmend von künstlicher Intelligenz (KI) geprägt. Bereits 40 % der Stellenbewerber nutzen KI-Tools, um ihre Bewerbungsunterlagen zu optimieren. Dieser Anstieg der KI-Nutzung rationalisiert zwar den Bewerbungsprozess für Kandidaten, stellt Personalverantwortliche jedoch vor eine neue Herausforderung: die genaue Unterscheidung zwischen authentischem menschlichem Ausdruck und hochentwickeltem maschinell generiertem Inhalt. Da KI-gestützte Einreichungen immer häufiger werden, ist die Fähigkeit, subtile Indikatoren für Automatisierung zu erkennen, entscheidend für eine effektive Talentakquise.

  • Mangelnde Persönlichkeit und ein „fabrizierter“ Eindruck
  • Übermäßiger Gebrauch von akademischem oder Unternehmensorientiertem Vokabular
  • Fehlen konkreter, persönlicher Erfolgsbeispiele
  • Subtile, untypische Formatierungsfehler
  • Eine unnatürliche grammatische Perfektion und Uniformität im Text

Die Identifikation von KI-generierten Bewerbungen

Mangelnde Persönlichkeit und Sprachstil

Das Hauptproblem KI-generierter Bewerbungen, wie von Andreas Voniatis – einem „SEO-Veteranen, der zum Datenwissenschaftler wurde“ und CEO von Artios (laut seinem X-Konto) – hervorgehoben, ist ihr inhärenter Mangel an Persönlichkeit. Solche Bewerbungen wirken oft „fabriziert“ und halten sich bei der Schilderung von Karriereverläufen an ein starres, formelles Sprachmuster. Dieser Stil verwendet häufig einen übermäßig akademischen oder korporativen Wortschatz, mit Begriffen wie „zusätzlich“, „entscheidend“, „unterstreicht“, „Bestreben“, „genutzt“, „Synergie“, „erleichtern“ oder Phrasen wie „angetrieben von einer Leidenschaft für Innovation“ – Formulierungen, die erfahrenen Personalvermittlern sofort einen künstlichen Ursprung signalisieren können.

Fehlende konkrete Beispiele

Über stilistische Hinweise hinaus liegt ein kritisches Defizit in KI-erstellten Einreichungen in ihrer Unfähigkeit, konkrete, persönliche Erfolgsbeispiele zu liefern. Während Menschen ihre beruflichen Erfahrungen auf natürliche Weise mit detaillierten Erzählungen verknüpfen, fällt es KI-Tools schwer, solche nuancierten, spezifischen Anekdoten zu erfinden. Folglich wecken Bewerbungen, die vage Erfolge statt präziser, anschaulicher Details anführen, Misstrauen hinsichtlich ihrer Authentizität und lassen auf eine Abhängigkeit von verallgemeinerten KI-Prompts statt auf gelebte Erfahrung schließen.

Technische Ungereimtheiten und Perfektionismus

Darüber hinaus können subtile technische Ungereimtheiten einen KI-Ursprung verraten. Voniatis merkt an, dass KI-Schreibwerkzeuge gelegentlich „subtile, aber bemerkbare Formatierungsfehler einführen, die menschliche Bewerber vermeiden“. Diese Anomalien könnten ungewöhnliche Abstände zwischen Absätzen, geringfügige Ausrichtungsprobleme oder unerklärliche Schriftartwechsel umfassen – Elemente, die in sorgfältig vorbereiteten menschlichen Dokumenten typischerweise fehlen würden und für aufmerksame Personalmanager verräterische Zeichen sein können. Ebenso kann die reine Perfektion von KI-generiertem Text ein Warnsignal sein; KI neigt dazu, grammatikalisch einwandfreie Sätze mit konsistenter Länge und Struktur zu produzieren, denen die natürliche Variation und gelegentliche „Ungrammatikalität“ fehlen, die menschliches Schreiben charakterisiert.

Weitreichendere Auswirkungen von KI auf den Arbeitsmarkt

Die umfassenderen Auswirkungen von KI auf die Beschäftigung sind ebenfalls Gegenstand fortlaufender Diskussionen innerhalb der Branche. Während NVIDIA-CEO Jensen Huang angedeutet hat, dass KI trotz sich entwickelnder Arbeitsmarktdynamiken letztendlich mehr Arbeitsplätze schaffen wird, hat Amazon-CEO Andy Jassy angemerkt, dass KI die Belegschaft seines Unternehmens reduzieren könnte. Dies verdeutlicht den komplexen und vielschichtigen Einfluss von KI auf den globalen Arbeitsmarkt, der sich von ihrer Rolle bei der Erstellung von Bewerbungen bis hin zu ihrem Einfluss auf die gesamten Beschäftigungszahlen erstreckt.

Empfohlene Vorgehensweise für Personalverantwortliche

Angesichts dieser sich entwickelnden Dynamik schlägt Voniatis vor, dass Jobsuchende zwar nicht für die Nutzung von Technologie bestraft werden sollten, Personalmanager jedoch sicherstellen müssen, dass schriftliche Angaben die Person genau widerspiegeln. Ein pragmatischer Ansatz besteht darin, im Vorstellungsgespräch sehr spezifische Nachfragen zu stellen. Diese gezielten Fragen, die darauf abzielen, die in der Bewerbung erwähnten Erfahrungen zu vertiefen, können das echte Verständnis und die direkte Beteiligung eines Kandidaten wirksam überprüfen und so die Lücke zwischen automatisierten Einreichungen und authentischen menschlichen Fähigkeiten schließen.