Ahogy a digitális átalakulás átveszi az uralmat a világban, sok vállalat a legmodernebb technológiák felé mozdul el, hogy gyakorlati növekedési módszereket tegyen lehetővé számukra. Az egyik ilyen módszer a Six Sigma módszer.
Az 1986-ban kifejlesztett Six Sigma egy olyan módszertan, amelyet az üzleti folyamatok hibáinak és hibáinak kimutatására használnak elemzések, stratégiák és adatok segítségével. Ez a módszer segít a vállalkozásoknak a gyártási folyamatokat a tranzakciós folyamatokig irányítani, és funkcióikat zökkenőmentesen futtatni. Ez a szervezet képességeinek és profitjának javulásához vezet.
A Six Sigma céljai között szerepel a szervezet fejlesztése a hibák kiküszöbölésével és a vevői elégedettség biztosításával. A módszer alapelvei a vevői elégedettség, a problémák feltárása, a hibaelhárítás, a folyamatok újraindítása és a rugalmas rendszer kialakítása.
A vevői elégedettség biztosítja, hogy az ügyfél megkapja a teljes termék- és szolgáltatásértéket; A minőség és a szabványok fenntartása az ügyfelek megnyugtatása érdekében a legfontosabb prioritás. A második alapelv a rendszer hibáinak és problémáinak észlelése. A kiváltó ok megtalálása és a hulladék eldobása segíti a szervezetet egy új megközelítés elfogadásában.
A harmadik alapelv a felfedezett probléma kiküszöbölése. A hulladék, szűk keresztmetszetek és hibák megszabadulása elősegíti a munkavégzés kompetenciáját. A negyedik alapelv az, hogy a csapat alkalmazkodjon a rendszer új változásaihoz. A folyamatoknak nem szabad leállniuk; a hibát meg kell találni és meg kell szüntetni. A Six Sigma utolsó alapelve egy olyan rugalmas rendszer létrehozása, amely jól alkalmazkodik a változásokhoz, mivel a változás az egyetlen állandó. Segíti a szervezet dinamizmusát.
Sok cég alkalmazza ezt a módszert saját fejlesztésére vagy hiányának fedezésére. Így megnőtt a kereslet ezen a területen a szakértők iránt. Most, hogy tudjuk, mi az a Six Sigma, beszéljük meg részletesen a tanúsítást, hogy megértsük, hol és hogyan kezdje el.
Tartalomjegyzék
Mi az a Lean Six Sigma tanúsítvány?
A verseny fokozódásával a cégek különböző stratégiákhoz folyamodnak az ügyfelek megtartása érdekében. Az egyik leggyakoribb stratégia a jelenhez való alkalmazkodás. A piac jelentős fejleményei miatt időszerűvé vált, hogy ügyfelei igényeinek megfelelően alakítsa magát.
Így sok cég átalakítja régi rendszerét vagy újakat fejleszt ki. Mivel a Six Sigma ezekkel az elvekkel működik, a módszert elfogadják. Emiatt a Six Sigma minősítéssel rendelkező szakemberekkel szembeni követelmény még jelentősebb.
A Lean Six Sigma Tanúsítvány érvényes bizonyítéka az üzleti rendszer hibáinak azonosításában és kiküszöbölésében szerzett szakértelemnek. Ezzel a minősítéssel olyan állásokat kaphat, ahol a Six Sigma módszert alkalmazza.
A Six Sigma és a Lean Six Sigma közötti jelentős különbségek
A Lean Six Sigma a régebbi módszer, a Six Sigma adaptációja. A Six Sigma alapelvei alapján fejlesztették ki, és nagy hangsúlyt fektet a hatékony megoldások előállítására. Mindkettőjük hasonló célja a folyamatok megváltoztatása és a vevői elégedettség elérése; azonban különböző megközelítéseket alkalmaznak.
A Six Sigma egy program, amelyet programmá fejlesztettek, és így működik. A Lean Six Sigma az alkalmazottak viselkedésének és a szervezet általános kultúrájának megváltoztatására is összpontosít. Ez jelentős különbségnek számít a kettő között.
A Lean azon dolgozik, hogy csökkentse a felhasznált idő és erőforrások mennyiségét, és célja az ügyfelek elégedettségének biztosítása, miközben elkerüli a pazarlást. A jobb megoldások érdekében elemzi és értékeli a munkafolyamatot. Másrészt a Six Sigma a költségek csökkentésével éri el az ügyfelek elégedettségét. Ez azt jelenti, hogy a Six Sigma a következetességre, a Lean pedig a munkafolyamat hatékonyságára összpontosít.
GYIK
Mi a különbség a Six Sigma és a Lean Sigma között?
Bár a Lean és a Six Sigma céljai megegyeznek, folyamataik és módszereik eltérőek.
A Lean Sigma célja a pazarlás megszüntetése azáltal, hogy azonosítja azokat a folyamatokat, amelyek már nem szolgálják a vevőt, és nem adnak hozzáadott értéket a teljes ellátási láncban. A Six Sigma megszünteti a pazarlást azáltal, hogy azonosítja a folyamatok és funkciók eltéréseit.
Míg a Six Sigma egy hierarchikus rendszer folyamatait célozza meg, a Lean kiválóan alkalmas a részlegek közötti együttműködésekre és a munkaerő egésze számára nyújtott előnyökre.
Az Agile-ből származó lean egy szervezet minden területére vonatkozik, míg a Six Sigma nem alkalmazható minden területre vagy minden szervezetre. Különbség van a felelősség és a tulajdon arányában is. Míg speciális csapatok jönnek létre, amelyek a Six Sigma folyamatát figyelik, a Lean Six Sigma minden tagot felelősségvállalásra ösztönöz, így vállalva a fejlődést.
A Lean és Six Sigma tanúsítványok típusai
Ötféle Six Sigma tanúsítvány áll az Ön rendelkezésére.
- Fehér öv
- Sárga öv
- Zöldövezet
- Fekete öv
- Fekete Öv mester
Ezeket a tanúsítványokat akkreditált intézményektől lehet beszerezni. A jelöltek preferenciáiktól függően online vagy offline vizsgát tehetnek egy elismert képzési központban.
Intézménytől függően ezek a minősítések 3 évtől egy életen át érvényesek, és magasabb szintre emelhetik a Lean Six Sigma tartományt. Felemeli a karrierjét, és segít több pénzt keresni idővel.
Tudjunk meg többet mindegyikről és a vizsgálataikról.
#1. Six Sigma fehér öv
A Six Sigma White Belt a Lean Six Sigma alapvető megértését nyújtja. Felkészít a Six Sigma alapjaira, szókincsére és módszertanára. Ezáltal átfogóan megértheti minden csapattag szerepét. Ez a szervezet számára kedvező eredmények létrehozásáról és megoldások levezetéséről szól.
Ez a vizsga, amely a jelentkezők számára ingyenes, egy nyílt könyves teszt, és 30 kérdésből áll. Ezeket a szokásos 30 perces időkorláton belül kell megoldani. A kérdések MCQ-k és igaz vagy hamis típusúak. Ha nem sikerül a vizsgán, többször is próbálkozhat anélkül, hogy ugyanazért a projektet kellene teljesítenie.
Ha sikeresen letette a vizsgát, fehér öves lesz, aki képes egy (átlagos) fizetése 42 000 dollár.
#2. Six Sigma sárga öv
A Yellow Belt Six Sigma szakember a csapat szerves részévé válik, és hozzájárul a projekthez. Képzéseik során ismereteket szereznek a benchmarkokról és az eljárásokról.
Az alapvizsga díja 99 USD, de magasabb vagy alacsonyabb is lehet a tanúsítást kiadó más intézmények esetében. A kérdések 50 és 60 között mozognak, a megoldásra 60-90 perc áll rendelkezésre. Ezek is igaz/hamis állítások. Abban az esetben, ha háromszor megbukik a vizsgán, újra regisztrálnia kell a próbálkozáshoz. A sikeres regisztrációtól számított egy éven belül le kell tennie a vizsgát.
A tanúsítvány megszerzése után igénybe veheti a 65 000 dolláros átlagfizetést.
#3. Six Sigma zöld öv
A termék- vagy szolgáltatásfejlesztés és -fejlesztés elsajátításához a szakembernek Six Sigma Green Belt tanúsítványt kell szereznie. A képzés során elsajátítod az adott szervezet rendszereiben felmerülő problémák elemzésének és megoldásának módszereit. Mélyrehatóan megérti az olyan teljesítményeszközöket, mint a diagramok és a folyamattérképek. A minősítés megszerzése után Ön szorosan együttműködik a csapatvezetővel, és csapata egyik vezető tagjának számít.
A tanúsítvány vizsgadíja 159 USD. A kísérlet során 120 és 180 percen belül 100 kérdésre kell válaszolnia. A vizsga sikeres teljesítéséhez legalább 70%-ot kell elérnie; azonban, ha ezt nem teszi meg, háromszor próbálkozhat, mielőtt újra regisztrálnia kell.
Ha erre a szintre ugrik, 85 000 dolláros átlagfizetést igényelhet.
#4. Six Sigma fekete öv
Amikor egy szakember feketeövessé válik, elnyeri a pozíció egyik legkritikusabb szerepét, azaz a csapat különböző tagjainak szerepek kiosztását és a munka felügyeletét. A képzésen keresztül megérti, hogyan lehet statisztikai elemzéseket használni a Lean megoldások levezetéséhez, és a csapat sikeres projekthez és elégedett ügyfelekhez vezet.
A vizsga díja 229 dollártól kezdődik. A vizsga sikeres teljesítéséhez a rendelkezésre álló 150 kérdésből 70%-ban helyes válaszokat kell kapnia. A vizsga 180 percig tart, és többször is megkísérelhető. A tanúsítvány megszerzése után 95 000 és 110 000 dollár közötti átlagos fizetést kaphat.
#5. Six Sigma Master fekete öv
A legtöbb Six Sigma tanúsítványt nyújtó intézet a legmagasabb minősítési szintnek számít. Ez a képzés megadja azokat az eszközöket és stratégiákat, amelyek segítségével a kapott statisztikák alapján módosíthatja a szervezeti funkcionalitást és a legmagasabb eredményeket érheti el. Segít a csapat technikai problémáinak megoldásában.
A tanúsítvány vizsgadíja a magasabb oldalon van, és 665 dollártól kezdődhet. A vizsga 150 kérdésből áll, amelyeket a 4 órás kereten belül kell megoldani. A szervezetek azt is megkövetelik, hogy legalább négy éves munkatapasztalattal rendelkezzen a tanúsítási képzés megkezdése előtt.
A Master Black Belt elnyerése után egy profi akár 135 000 dollárt is kereshet.
Mely intézmények képeznek Six Sigma-ban?
Most, hogy megvizsgáltuk ezeknek a minősítéseknek az alapjait, nézzük meg azokat az akkreditált intézményeket, amelyek ezeket a képzéseket kínálják. Bár sok oktatói szervezet létezik a piacon, néhány az egyes szintek általános előnyeit és ismereteit nyújtja.
Six Sigma fehér öv tanúsítvány
Udemy
Az Six Sigma White Belt Training Udemy által lehetővé teszi, hogy megismerkedjen a Six Sigma fogalmaival és alapjaival a legalapvetőbb terminológiákkal, hogy jobban megértse. Megtanítják a lean six Sigma filozófiáját és annak megközelítéseit, beleértve a DMAIC-t és a DMADV-t
Megismerheti a szinteket és azt, hogy mi szükséges a minősítés megszerzéséhez. Az Udemy ezzel a kurzussal egy 1 órás videót, két cikket, élethosszig tartó hozzáférést ad a képzéshez és tanúsítványt a befejezés után.
Pluralsight
Pluralsight a kurzust kínálja a filozófiák, gyakorlatok, elvek, struktúrák és a karcsú hat szigma történetének megértéséhez. Ez a képzés segít az alapok felépítésében és a másik hat szigma minősítési szint elérésében. Ez a képzés belemerül a scrum és az agilis gyakorlatokba, és megkönnyíti az eszközöket a két módszer összekapcsolásához és a legjobb eredmények eléréséhez. Ez egy kezdő szintű tanfolyam két és fél órás.
6 Sigma
által kínált minősítés 6 Sigma célja, hogy megkönnyítse a tanulót a Lean Six Sigma alapjainak eszközeivel és módszereivel. Megismerheti ennek a módszernek az útitervét, folyamatait, ideológiáit és koncepcióit, és utat fog teremteni a jövője számára.
A tanfolyam végére a hallgatók jól ismerik a Lean Six Sigma és a specifikus DMAIC koncepciók megvalósítását minden szinten és fázisban. Ez egy 8 órás képzés, amelyet egy nap alatt lehet elvégezni. A hallgatók saját tempójukban vehetik igénybe a kurzust, vagy követhetik a virtuális képzést.
Six Sigma Yellow Belt tanúsítvány
edX
által kínált tanfolyam alatt edX, megtanulja a DMAIC-folyamatok alkalmazását a problémák azonosítására és változtatások kezdeményezésére a rendszerben. A cég statisztikáinak elemzésével és a szükséges eredmények értelmezésével megtanulhatja a változást. A tanfolyam végére képes lesz a csapattagok képzésére, és segít nekik elérni a kívánt eredményeket a változáson keresztül.
Ez a kurzus a Sex Sigma intézkedéseit és elemzését, javítását és ellenőrzését vizsgálja. Ez egy 6 hónapos program, amely heti 3-4 órát igényel. Bár ez egy rugalmas, saját tempójú kurzus, szakember képzésében és irányításában részesül.
Coursera
A Coursera ezen a tanfolyamán megtudhatja a Hat Szigma alapjai, meghatározási és mérési eszközök, elemzési, valamint javítási és ellenőrzési eszközök. Vegyen részt társaival egy tetőköve-projektben, és kérjen felülvizsgálatot, hogy gyakorlati ismereteket szerezzen.
Ez a kezdő tanfolyam teljes egészében online elérhető, értékelésekkel és anyagokkal az irányítópulton. A Coursera ezen a képzésén keresztül rugalmas tanulást vehet igénybe. Heti 2 óra befektetéssel 6 hónap alatt szerezheti meg a végzettségi bizonyítványt.
Udemy
Udemyé Six Sigma minősítés és sárga öves képzés segít megragadni a téma alapvető megértését. Az oktató útmutatást ad azokról a folyamatokról és módszerekről, amelyek segítségével csapata változást hajthat végre a szervezetében.
Tanulja meg kezelni a munka minőségét és javítani a teljesítményt az ügyfél elégedettsége érdekében. Meg fogja határozni, mérni és elemezni fogja a fázist, és elkészíti a vezérlési tervet. Ez a rugalmas kurzus élethosszig tartó hozzáféréssel 6 órás videókat, hat cikket, öt letölthető forrást és 30 napos pénz-visszafizetési garanciát fog tartalmazni elégedetlenség esetén.
Six Sigma zöldöv minősítés
edX
A tanfolyam során az edX képzett szakemberei tanítanak Six Sigma módszertan és lean menedzsment elveket. Megtanulja alkalmazni a módszertanok mennyiségi és minőségi eszközeit. Előrehalad a Six Sigma projektek értékelésében a szervezetben és a Lean elvek megvalósításában ezekben a projektekben. Ez egy 11 hónapos tanfolyam, amely heti 3-4 órát igényel. Ez egy önálló tempójú tanfolyam, amely segít a Zöldövezet megszerzésében.
Coursera
A tanfolyam során a Coursera, megtanulod a fázis meghatározásának és mérésének, valamint a fázis elemzésének, ellenőrzésének és fejlesztésének haladó gyakorlatait. A Courser 100%-ban online tanfolyamot biztosít, amely az Ön igényei szerint testreszabható. Ez egy 5 hónapos középfokú tanfolyam, amely több nyelven is elérhető.
Udemy
Udemy egyike azoknak a szervezeteknek, amelyek ezt a képzést nyújtják. A tréning segít a szervezeti céljaihoz való igazodásban és a folyamatok megtervezésében. Megismerheti a Phase-t és annak használatát, eszközökkel elemzi, tervekkel vezérelheti, stratégiákkal elemezheti és még sok mást.
Ez a kurzus felkészíti Önt a Zöld Öv minősítés megszerzésére és a karrierje előrehaladására. Ez a tanfolyam minőségügyi mérnököknek, menedzsereknek és szakembereknek szól, akik a Six Sigmát szeretnék megvalósítani egy szervezetben. Ez egy rugalmas kurzus 25,5 óra igény szerinti videóforrással, nyolc cikkel, 35 letölthető forrással a továbbtanuláshoz, valamint a befejezés utáni tanúsítvánnyal.
Six Sigma fekete öv tanúsítvány
Udemy
Udemy biztosítja a képzést ebben a felső szintű minősítésben, olcsó áron. Több mint 35 éves tapasztalattal és a témát alaposan ismerő oktatók tartják ezt a kurzust. A kurzus során megismerheti a Six Sigmához kapcsolódó legfejlettebb technológiákat.
Megismerheti a szervezet egészére kiterjedő tervezési és telepítési gyakorlatokat, folyamat- és csapatmenedzsmentet, valamint projektelemzést. Ezen kívül technológiákat és terveket fog készíteni a Six Sigma számára. Ez a kurzus igény szerinti, 34,5 órás videókat, 11 cikket, 24 letölthető forrást tartalmaz, amelyek lehetővé teszik az összes téma megértését, és az élethosszig tartó hozzáférést.
Simplelearn
Simplelearn Ezt a kurzust olyan minőségirányítási szakembereknek és felsővezetőknek ajánlja, akik a Six Sigma segítségével szeretnének változást elérni a szervezetben. A kurzus során elsajátíthatja a lean fogalmak alkalmazását, a statisztika segítségével végzett fejlett elemzést, a csapatok kezelését és az összes szint munkáját. A Simplilearn különféle gyakorlati foglalkozásokat és vetélkedőket kínál a képzéshez. Meg kell jelennie a kurzusvégi projekteken, hogy tesztelje készségeit, mielőtt megszerezné a képzési tanúsítványt.
Coursera
Ez Six Sigma Black Belt tanfolyam célja, hogy segítse a szakembereket a legjobb megoldások megtalálásában és a DMAIC folyamat fejlesztésében a Six Sigma megvalósítása során. Ez a felső szintű kurzus egy pályázati projekttel érkezik, amely kötelező lenne a minősítés megszerzéséhez.
A Coursera különféle gyakorlati gyakorlatokat is kínál az eredmények megértésének és ismeretének bővítésére. Csak heti 2 órát kell töltenie, hogy 12 hónap alatt elvégezze a tanfolyamot és megszerezze a tanúsítványt. A tanfolyam csak angol nyelven érhető el a Courserán.
Összegezve
Most, hogy ismeri a Six Sigma tanúsítványt, ideje cselekedni. A Six Sigma különböző hierarchikus szintjei vannak egy szervezetben, többek között a fekete övektől a sárga vagy fehér övekig. A bizonyítvány megszerzéséhez az alapoktól kell kezdenie, és fel kell másznia a létrán. Egy univerzális testület tanúsítja ugyanezt, bár más neves intézmények is kínálnak ilyen tanúsítást.
Azt is megnézheti, hogyan szerezhet PMP-tanúsítványt.