Agile Frameworks: Ein umfassender Leitfaden
Agile Frameworks sind in der heutigen Softwareentwicklung aufgrund ihrer Schnelligkeit, Anpassungsfähigkeit und des kontinuierlichen Feedbacks weit verbreitet. Sie legen großen Wert auf Kundenzufriedenheit, was für jedes Unternehmen unerlässlich ist. In einem wettbewerbsintensiven Markt ist es entscheidend, qualitativ hochwertige Produkte termingerecht zu liefern und gleichzeitig die Bedürfnisse der Kunden zu berücksichtigen. Traditionelle Methoden sind oft weniger flexibel und langsamer als der moderne, agile Ansatz, der Geschwindigkeit und Wertschöpfung in den Vordergrund stellt.
Die agile Denkweise erfreut sich daher immer größerer Beliebtheit. Laut einem Bericht gaben 75 % der Unternehmen an, dass Agile die Softwarebereitstellung beschleunigt hat, während 55 % eine Steigerung der Produktivität verzeichneten.
Dieser Artikel beleuchtet die agilen Frameworks und hilft Ihnen, die beste Option für Ihr Team zu finden.
Was bedeutet agil?
Agile bezeichnet in der Softwareentwicklung eine Reihe von Praktiken und Prinzipien, die darauf abzielen, maximalen Wert schneller und mit weniger Hindernissen zu liefern. Ein agiles Team arbeitet in kleinen, überschaubaren Schritten und bewertet kontinuierlich die Anforderungen, Ergebnisse und Pläne, um schnell auf Änderungen reagieren und den Kunden optimalen Wert bieten zu können. Agile Methoden setzen auf kontinuierliche Verbesserung durch Feedbackschleifen.
Agile ist eine Denkweise, die auf 12 Prinzipien basiert, die im Agilen Manifest festgehalten sind:
- Kundenzufriedenheit durch frühzeitige Bereitstellung hochwertiger Software
- Reagieren auf Veränderungen während des gesamten Entwicklungszyklus
- Zusammenarbeit zwischen Entwicklern und Stakeholdern oder Kunden
- Schnelle Bereitstellung funktionierender Software
- Einbeziehung motivierter und vertrauenswürdiger Personen in das agile Team
- Direkte Kommunikation ist am effektivsten
- Fortschritt wird durch die Bereitstellung funktionierender Software gemessen
- Nachhaltige Entwicklung bei gleichbleibender Geschwindigkeit
- Gutes Design und technische Exzellenz
- Einfachheit
- Selbstorganisierende Teams
- Kontinuierliche Verbesserung durch Leistungsbeurteilungen
Warum Agile wählen?
Der Einsatz von Agile in der Softwareentwicklung bietet zahlreiche Vorteile:
- Kundenzufriedenheit: Agile Teams beziehen Kunden in den Entwicklungsprozess ein und holen regelmäßig Feedback ein. Dies stellt sicher, dass jede Aufgabe an den Kundenanforderungen ausgerichtet ist, was zu einem maßgeschneiderten Qualitätsprodukt und erhöhter Kundenbindung führt.
- Hervorragende Produktqualität: Durch den iterativen Ansatz von Agile werden alle Prozesse in jeder Phase verbessert, um Produkte von hoher Qualität zu schaffen.
- Verbesserte Kommunikation: Agile fördert die persönliche Kommunikation und Interaktion, um Verwirrung zu vermeiden und die Teamarbeit zu stärken. Tägliche Meetings stellen sicher, dass jedes Mitglied das Ziel und die Aufgaben klar versteht.
- Effizienterer Workflow: Agile Teams arbeiten in kürzeren, festen Zeiträumen und gewährleisten vollständige Transparenz für alle Beteiligten. Dies erleichtert die Ressourcenplanung, Leistungsevaluierung und Kostenschätzung, sodass Projekte im Zeit- und Budgetrahmen bleiben.
- Mehr Flexibilität: Agile Teams können im Gegensatz zu traditionellen Methoden schnell auf Änderungen in jeder Phase des Softwareentwicklungslebenszyklus reagieren.
- Schnellere Markteinführung: Agile Frameworks ermöglichen eine schnellere Produktbereitstellung ohne Einbußen bei Qualität oder Budget, was einen Wettbewerbsvorteil verschafft.
- Reduzierte Risiken: Regelmäßige Projektstatus- und Qualitätsbewertungen ermöglichen das frühzeitige Erkennen und Beheben von Problemen, um Engpässe zu vermeiden.
Lassen Sie uns nun betrachten, was agile Frameworks sind und welche Typen es gibt.
Was ist ein agiles Framework?
Ein agiles Framework ist ein spezifischer Ansatz zur Softwareentwicklung, der auf der agilen Philosophie basiert. Es umfasst Personen, Aufgaben und Tools zur Planung, Verwaltung und Ausführung von Projekten, wobei Agilität, Flexibilität, iterative Entwicklung und kontinuierliches Feedback im Mittelpunkt stehen. Agile Frameworks sind leichter als traditionelle Frameworks wie Wasserfall und konzentrieren sich auf die Bereitstellung funktionierender Software bei minimaler Dokumentation.
Es gibt viele agile Frameworks, die Softwareentwicklungsteams nutzen. Jedes Framework ist einzigartig, verfolgt aber das gleiche Ziel: Kundenzufriedenheit durch schnellere Erstellung und Bereitstellung von Software. Ursprünglich wurde Agile nur für die Softwareentwicklung entwickelt, hat sich aber weiterentwickelt, um den Anforderungen verschiedener Branchen gerecht zu werden.
Beliebte agile Frameworks
Einige der bekanntesten Frameworks sind Scrum, Kanban, Extreme Programming, FDD, Crystal und DSDM.
Scrum
Scrum ist ein weit verbreitetes, präskriptives Framework, das Projekte in kleinen Schritten und Iterationen verwaltet. Laut einem Bericht verwenden es 66 % der agilen Teams.
Scrum ist zeitlich begrenzt und verwendet kurze Entwicklungsphasen, sogenannte Sprints. Ein Projekt wird in mehrere Sprints unterteilt, um Planung und Ausführung zu vereinfachen. Scrum eignet sich für komplexe Softwareentwicklung und ermöglicht es Teams, Produkte in hoher Qualität zu liefern. Die Scrum-Teammitglieder sind in drei Rollen organisiert:
- Scrum Master: leitet das Projekt und hilft dem Team, Scrum zu verstehen
- Product Owner: priorisiert Aufgaben und Arbeit
- Entwickler: sind für die Produkterstellung zuständig
Scrum-Teams halten tägliche 15-minütige Meetings ab, um die Arbeit zu bewerten, Aktivitäten zu synchronisieren und den Fortschritt zu überprüfen. Ein Sprint dauert normalerweise 2-4 Wochen, danach wird das Projekt neu bewertet, um Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Scrum-Teams nutzen ein Scrum Board, um Aufgaben nach Fortschritt zu gruppieren. Dies umfasst folgende Schritte:
- Der Product Owner erstellt eine Liste aller Aufgaben, den Product Backlog.
- Das Scrum-Team wählt Elemente aus dem Backlog aus, um den Sprint Backlog zu erstellen.
- Tägliche Scrum-Meetings überprüfen den Arbeitsfortschritt.
- Der Scrum Master fokussiert das Team auf die Lieferung.
- Jeder Sprint wird bewertet und Feedback für den nächsten Sprint gesammelt.
Vorteile:
- Einfache Skalierbarkeit und Implementierung
- Frühe Problemidentifizierung
- Effektive Zusammenarbeit
- Vorhersehbare und schnelle Lieferung
- Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Bedürfnisse
Anwendungsfälle: Scrum eignet sich am besten für die Erstellung eines konkreten Produkts und ist ideal für kleinere Organisationen. Es kann auch in anderen Bereichen wie Design und Marketing eingesetzt werden.
Kanban
Kanban ist ein japanisches Wort für Karte oder visuelles Signal. Dieses Framework konzentriert sich darauf, Teams eine effektive Zusammenarbeit zu ermöglichen, um kontinuierlich hochwertige Software zu liefern. Es ist ein visueller Ansatz zur Verwaltung der Produkterstellung und basiert auf sechs Prinzipien:
- Visualisierung des Workflows
- Management des Flusses
- Begrenzung laufender Arbeiten
- Zusammenarbeit und Verbesserung
- Explizite Prozessrichtlinien
- Implementierung von Feedbackschleifen
Ein Kanban-Board ist das Hauptmerkmal dieses Frameworks und stellt den Fortschritt und die Aufgaben visuell dar. Jedes Projekt oder jede Aufgabe wird auf einer Karte mit detaillierten Informationen festgehalten, die dann auf dem Board von links nach rechts verschoben wird, um den Arbeitsstatus anzuzeigen.
Vorteile:
- Verbesserte Sichtbarkeit von Aufgaben durch Karten
- Höhere Projekteffizienz
- Bessere Transparenz und Zusammenarbeit
- Kontrolle über laufende Aufgaben
- Fokus auf die Zyklusdauer
- Höhere Flexibilität bei der Priorisierung
- Optimierung des Workflows
Anwendungsfälle: Kanban stammt aus der Fertigung, wird aber häufig in der Softwareentwicklung und anderen Bereichen wie Inhaltserstellung und Marketing verwendet. Es ist ideal für agile Prozesse mit kleinen Änderungen und für Teams, die schnell reagieren müssen.
Extreme Programming (XP)
Extreme Programming (XP) ist ein agiles Framework, das speziell auf Programmierer zugeschnitten ist. Es setzt auf Continuous Delivery und Geschwindigkeit und konzentriert sich auf die einfachste Methode zur Produktentwicklung mit hoher Kundenzufriedenheit. XP basiert auf folgenden Prinzipien:
- Einfachheit
- Respekt
- Feedback
- Kommunikation
XP-Teams kommunizieren intensiv mit dem Kunden, um die Anforderungen zu verstehen, und nutzen dieses Wissen für Planung und Implementierung. Sie holen regelmäßig Feedback ein, um sich kontinuierlich zu verbessern. XP ermöglicht es kleinen Teams, Software in kurzen Abständen zu erstellen (1-3 Wochen), und kann Änderungen auch in späteren Entwicklungsphasen integrieren. Die Software wird von Anfang an auf Qualität getestet. XP zeichnet sich durch Paarprogrammierung, testgetriebene Entwicklung, kontinuierliche Integration und enge Kundeneinbindung aus.
Vorteile:
- Einfacher Code, minimale Dokumentation
- Bessere Sichtbarkeit des Prozesses
- Schnelle Ergebnisse durch Tests
- Teamarbeit fördert Engagement und Zusammenarbeit
- Höhere Effizienz und Produktivität
Anwendungsfälle: XP eignet sich am besten für kleinere Teams mit erfahrenen Entwicklern, guten Kommunikationsfähigkeiten und der Fähigkeit zur engen Zusammenarbeit mit Stakeholdern.
Feature-Driven Development (FDD)
Feature-Driven Development ist ein agiles Framework, das mit einem schwereren Softwareentwicklungsmodell beginnt und mit fortschreitendem Projekt detaillierter wird. Das Ziel ist die kontinuierliche Produktion eines funktionierenden Softwareprodukts in hoher Geschwindigkeit. FDD verwendet das „Just Enough Design Initially“-Konzept und beinhaltet folgende Schritte:
- Erfassung von Anforderungen und Erstellung eines Gesamtmodells
- Erstellung von Softwarefunktionen
- Planung nach Funktionen
- Design nach Funktionen
- Umsetzung nach Funktionen
FDD verwendet ca. zweiwöchige Inkremente und Iterationen und behält dabei die funktionsspezifische Planung, Gestaltung und Erstellung im Auge. Durch den funktionsorientierten Ansatz werden Produkte mit vielen Funktionen bereitgestellt. Eine detaillierte Dokumentation ist erforderlich.
Vorteile:
- Einfache Skalierung von kleinen zu großen Projekten
- Produktion funktionsreicher Software
- Schnellere Entwicklung
- Kontinuierliche Verbesserung
Anwendungsfälle: FDD ist ideal für Teams mit fortgeschrittenen Planungs- und Designfähigkeiten.
Crystal
Crystal ist ein leichtgewichtiges Framework, das Menschen, Kommunikation, Fähigkeiten und Talente in den Fokus rückt. Es priorisiert die Interaktion zwischen Teammitgliedern mehr als Prozesse und Tools und ermöglicht eine häufige Softwarebereitstellung, während Benutzer stärker eingebunden und Silos abgebaut werden. Crystal ist flexibel und behandelt jedes Projekt als einzigartig. Es kategorisiert Projekte nach Teamgröße, Prioritäten und Systemkritikalität. Es gibt folgende Modelle:
- Crystal Clear (bis zu 8 Mitglieder)
- Crystal Yellow (10-20 Mitglieder)
- Crystal Red (20-50 Mitglieder)
- Crystal Orange (50-100 Mitglieder)
Jeder Typ hat sein eigenes Framework. Die Kommunikation zwischen allen Mitgliedern ist ein zentrales Element. Durch ständige Kommunikation und Feedback wird die Effizienz und Qualität hochgehalten.
Vorteile:
- Verbesserte Zusammenarbeit und Transparenz
- Weiterentwicklung der Fähigkeiten
- Schnelle Softwarelieferung
- Weniger Konflikte
Anwendungsfälle: Crystal eignet sich am besten für Teams an verschiedenen Standorten, die eine optimierte Kommunikation benötigen.
Dynamic Systems Development Method (DSDM)
DSDM, entstanden in den 1990er Jahren, konzentriert sich auf die schnelle Bereitstellung von Software. Es hat sich weiterentwickelt, um die Benutzer stärker einzubinden, Tests zu integrieren und die Zusammenarbeit zu verbessern. DSDM konzentriert sich auf jede Projektphase und ermöglicht die Integration von Änderungen überall im SDLC. Ähnlich wie andere Frameworks verwendet DSDM Sprints und kann neben XP und Scrum verwendet werden.
Vorteile:
- Größere Kontrolle durch Qualitätsproduktion
- Maßgeschneidert auf Geschäftsanforderungen
- Bessere Zusammenarbeit
- Iterative Entwicklung
Anwendungsfälle: DSDM eignet sich für Organisationen, die eine schnelle Softwarebereitstellung und Flexibilität für Änderungen nach der Bereitstellung wünschen.
Andere Frameworks
Weitere wichtige Frameworks sind:
Rapid Application Development (RAD): Nutzt Prototyping anstelle von strenger Planung und schnelle Iterationen (Sprints).
Adaptive Software Development (ASD): Basiert auf RAD und fokussiert sich auf die Endbenutzer. Es fördert die Transparenz, Kommunikation und einen adaptiven Ansatz zur Entwicklung.
Disciplined Agile (DA): Fokus auf das Lernen und die Priorisierung von Benutzern. Geeignet für größere Teams.
Scaled Agile Framework (SAFe): Kombiniert Elemente von Scrum, XP und Kanban mit Agilen, DevOps- und Lean-Philosophien für große Teams.
Large-Scale Scrum (LeSS): Verwendet Scrum-Grundlagen für verschiedene Teams, die am selben Produkt arbeiten, als leichte Alternative zu SAFe.
Lean Software Development (LSD): Konzentriert sich auf Prinzipien wie schnelle Lieferung, Verschwendungsreduzierung, kontinuierliches Lernen und Team-Empowerment.
Fazit: Welches Framework ist das richtige?
Die Wahl eines agilen Frameworks hängt von Faktoren wie Unternehmensgröße, Agile-Reife, Kundenanforderungen, Ressourcen und Produktportfolio ab. Es gibt keine allgemeingültige Lösung. Wählen Sie ein Framework, das Ihren Bedürfnissen entspricht, und profitieren Sie von den Vorteilen in Ihrem gesamten SDLC.
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